企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施
講師：劉善武 瀏覽次數(shù)：2569
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)：
1、正確認(rèn)知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”；
2、梳理各種文化理念，確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值；
3、宣傳普及，讓員工認(rèn)知，讓員工凝聚；
4、執(zhí)行其實(shí)很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力；
5、植入人心，企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽；
6、動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配。
培訓(xùn)講師：劉善武
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 課程背景：
企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不和諧、人浮于事，品牌無法樹立，市場(chǎng)中找不到屬于自己的天地，一旦企業(yè)高速發(fā)展起來又變得難以控制，外部競爭環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的一點(diǎn)變化都會(huì)讓企業(yè)遭受巨大的動(dòng)蕩…,對(duì)于企業(yè)管理者來說，各種各樣的問題總是層出不窮。
當(dāng)然，應(yīng)對(duì)的方法也是林林總總：流程制度、薪酬激勵(lì)、規(guī)范管理…，但是總是成效不佳，中國企業(yè)始終找不到持久之道，更不用說打造百年老店。
管理工作是個(gè)需要思考與智慧的過程，現(xiàn)象問題需要發(fā)現(xiàn)背后的實(shí)質(zhì)。各種管理的理論和方法是“術(shù)”的層面，而百年的企業(yè)需要一個(gè)精神支撐，企業(yè)管理的最高境界是精神與文化的管理。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱：
破冰: 集體無意識(shí)與習(xí)得性無助
一、企業(yè)文化的定義
1.企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)
2.文化與企業(yè)文化的定義
3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析
4.企業(yè)文化的重要意義
二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化
1.中華傳統(tǒng)文化下的集體思維
2.儒家文化
3.佛教文化
4.道教文化
5.傳統(tǒng)文化給現(xiàn)代的中國人帶來了什么？
三、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
1.管理的晉級(jí)，管理的9階晉級(jí)
2.文化競爭力
3.文化如何讓企業(yè)制勝
4.企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制與開展步驟
四、企業(yè)文化的診斷
1．為企業(yè)把脈
2．文化測(cè)量的方法與原理
3．發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“潛規(guī)則”
4．學(xué)會(huì)量表設(shè)計(jì)
五、企業(yè)文化的落地
1.判斷自己的組織模型和文化狀態(tài)
2.企業(yè)文化的模式
3.氛圍的選擇
4.建立文化卡
5.佛教六和敬與企業(yè)文化打造
六、企業(yè)文化的變革
1.文化變革的動(dòng)因
2.文化變革的內(nèi)容與原則
3.變革的過程與過程的變革
4.塑造企業(yè)的精神， 塑造百年的傳奇
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)講師介紹：
劉善武老師
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者
香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)、澳門城市大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授
山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士、博士研究生導(dǎo)師
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長及專家顧問團(tuán)成員
國際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）
商務(wù)部高級(jí)商務(wù)策劃師□ 國家資格高級(jí)心理咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問；8年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近千余家。
主要著作
《商業(yè)活動(dòng)中的影響力法則：你不了解的商業(yè)心理學(xué)》
授課風(fēng)格
劉善武先生信奉“知行合一”理念，堅(jiān)持管理實(shí)操是檢驗(yàn)管理理念的*標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) “心靈疏導(dǎo)、對(duì)癥施治”的原則，結(jié)合傳統(tǒng)佛學(xué)、東方智慧，分析精準(zhǔn)透徹，直指問題核心；控場(chǎng)能力強(qiáng)，擅長大場(chǎng)面；導(dǎo)入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業(yè)學(xué)員歡迎！實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。
金牌課程
《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與決策實(shí)施》
《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行》
《領(lǐng)導(dǎo)力修持道次第》系列
《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
《新任經(jīng)理特訓(xùn)營》
《組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《心經(jīng)與管理智慧》
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/6770.html
