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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
話務(wù)員親和力培養(yǎng)
 
講師:潘巖 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

話務(wù)員親和力培養(yǎng)

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶(hù)經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘巖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

話務(wù)員親和力培養(yǎng)
課程大綱:
第一篇:聲音提升親和力篇
親和力的三個(gè)概念
電話里親和力表現(xiàn)
電話中聲音控制能力
培養(yǎng)感染的聲音對(duì)工作的價(jià)值
案例:某呼叫中心連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)冠話務(wù)員——動(dòng)聽(tīng)的聲音可以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
案例:某呼叫中心話務(wù)運(yùn)用有感染力的聲音,為客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)
案例:聲音的變化可以巧妙解決客戶(hù)的投訴
案例:運(yùn)用聲音的感染力解決客戶(hù)的騷擾(客戶(hù)要私人號(hào)碼、詢(xún)問(wèn)個(gè)人隱私)
視頻欣賞:聲音的魅力
聲調(diào)的控制
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:話務(wù)員抑揚(yáng)頓挫快速訓(xùn)練
音量的控制
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:話務(wù)員聲音音量控制訓(xùn)練
語(yǔ)氣的控制
案例:為什么會(huì)出現(xiàn)不耐煩,客戶(hù)不滿意的語(yǔ)氣?
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:同樣的句子,不同的語(yǔ)氣訓(xùn)練
語(yǔ)速的控制
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:語(yǔ)速?gòu)?qiáng)化訓(xùn)練技巧
微笑和笑容的訓(xùn)練
案例:把握笑容的時(shí)機(jī)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:訓(xùn)練迷人甜甜的笑容
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音
現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析
現(xiàn)場(chǎng)模擬:讓你的個(gè)性聲音散發(fā)魅力
錄音分析:分析話務(wù)員在電話中的親和力
情景模擬:請(qǐng)用有親和力的聲音,為一位呼入的客戶(hù),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二篇:溝通能力提升“親和力”篇
電話服務(wù)技能之一-------服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語(yǔ)
最專(zhuān)業(yè)的接聽(tīng)電話禮儀
接聽(tīng)規(guī)范禮儀
接聽(tīng)前的禮儀
接聽(tīng)中禮儀
接聽(tīng)開(kāi)頭語(yǔ)禮儀
電話等待禮儀
電話轉(zhuǎn)接禮儀
接聽(tīng)誤打電話禮儀
聽(tīng)找人電話禮儀
接聽(tīng)咨詢(xún)電話禮儀
電話結(jié)束禮儀
電話禮儀禁忌
電話禮儀訓(xùn)練:話務(wù)員接通一通咨詢(xún)業(yè)務(wù)的客戶(hù)
電話服務(wù)用語(yǔ)禁忌
電話服務(wù)技能之二-------提問(wèn)技能
提問(wèn)的三大好處
提問(wèn)在投訴中的運(yùn)用
提問(wèn)在銷(xiāo)售中的運(yùn)用
提問(wèn)在服務(wù)中的運(yùn)用
常見(jiàn)的兩種提問(wèn)方法(開(kāi)放式、封閉式)
接聽(tīng)電話有效提問(wèn)技巧
縱深性問(wèn)題——獲得細(xì)節(jié)
了解性問(wèn)題——了解客戶(hù)基本信息
關(guān)閉式問(wèn)題——確認(rèn)客戶(hù)談話的重點(diǎn)
征詢(xún)性問(wèn)題——問(wèn)題的初步解決方案
服務(wù)性問(wèn)題——超出客戶(hù)的滿意
案例分析:運(yùn)用提問(wèn)技巧提高客戶(hù)滿意度
情景模擬:運(yùn)用提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)的需求
提問(wèn)游戲:挖掘需求
電話服務(wù)技能之三——在電話里耐心地傾聽(tīng)
傾聽(tīng)的三層特殊含義
傾聽(tīng)的障礙
案例:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)引起的傾聽(tīng)障礙
案例:方言引起的傾聽(tīng)障礙
視頻欣賞:呼叫中心方言溝通引起的傾聽(tīng)障礙
案例:主觀意識(shí)引起的傾聽(tīng)障礙
傾聽(tīng)的三個(gè)層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
聽(tīng)話聽(tīng)道
傾聽(tīng)小游戲:一次無(wú)效的溝通
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
案例:面對(duì)面的回應(yīng)技巧(表情、動(dòng)作、語(yǔ)言)
案例:電話中的回應(yīng)技巧
案例:超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
確認(rèn)技巧及話術(shù)
澄清技巧及話術(shù)
案例:一次投訴客戶(hù)的澄清
案例:某呼叫中心話務(wù)和客戶(hù)的思想,不在同一個(gè)頻道
視頻欣賞:被人誤會(huì)的情景
記錄技巧及話術(shù)
模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)處理一通誤會(huì)的電話
電話服務(wù)技能之四——引導(dǎo)控制通話權(quán)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
案例:把客戶(hù)的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
快樂(lè)游戲A:找產(chǎn)品的缺點(diǎn)和不足
快樂(lè)游戲B:把產(chǎn)品的不足和缺點(diǎn),變成優(yōu)點(diǎn)和好處
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧,把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢(shì)
練習(xí):當(dāng)客戶(hù)說(shuō)的你產(chǎn)品質(zhì)量不好
練習(xí):當(dāng)客戶(hù)說(shuō)公司的服務(wù)不好
練習(xí):當(dāng)客戶(hù)要投訴我們時(shí)
練習(xí):當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品提出異議時(shí)
電話服務(wù)技能之五——同理拉近客戶(hù)距離
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
案例:身邊發(fā)生的家庭故事,運(yùn)用同理心輕松解決
案例:同理心輕松處理親子關(guān)系
案例:同理心輕松處理客戶(hù)抱怨,不滿
案例:同理心輕松處理客戶(hù)投訴
案例:同理心輕松處理客戶(hù)異議
視頻欣賞:客戶(hù)著急如何運(yùn)用同理匹配
表達(dá)同理心的四個(gè)步驟
同理心有效話術(shù)
情景演練:我要投訴你們的員工,請(qǐng)用同理化解客戶(hù)的怒氣
電話服務(wù)技能之六——贊美是溝通的潤(rùn)滑劑
贊美的價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
案例:贊美客戶(hù)之后的連鎖正面反應(yīng)
面對(duì)面贊美的方法
巧妙贊美的3點(diǎn)
電話中贊美客戶(hù)的方法
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
案例:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何贊美男性客戶(hù)
案例:如何贊美女性客戶(hù)
案例:如何贊美投訴的客戶(hù)
案例:如何贊美提出異議的客戶(hù)
快樂(lè)游戲:贊美的魅力
第三篇:情緒壓力緩解提升“親和力”篇
培養(yǎng)積極心態(tài)
正確認(rèn)知電話服務(wù)工作
電話主動(dòng)服務(wù)的價(jià)值認(rèn)知
從工作到事業(yè)的思維改變
從厭煩到喜歡的思維模式
*的三種優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)狀態(tài)
成就你的積極心態(tài)
神咒改變你的心境
改變恐懼心理的五種方法
案例:呼叫中心話務(wù)員職業(yè)生涯規(guī)劃
案例:一個(gè)工作了8年的優(yōu)秀話務(wù)員
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):心態(tài)即可調(diào)整工具
情緒與壓力管理技能
案例:富士康公司事件分析壓力
案例:男人壓力釋放的常見(jiàn)方法
案例:女人壓力釋放的常見(jiàn)方法
案例:壓力狀態(tài)的身體反應(yīng)
案例:話務(wù)員常見(jiàn)5種壓力源分析
不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來(lái)源
壓力對(duì)我們的影響
現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
心理壓力的兩個(gè)層面
練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估
負(fù)面壓力對(duì)你我的影響
練習(xí):如何面對(duì)壓力
常見(jiàn)的壓力問(wèn)題和對(duì)策
案例:面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力,如何緩解?
案例:面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班,如何調(diào)節(jié)?
案例:對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫,如何調(diào)節(jié)心態(tài)?
案例:經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾,如何緩解壓力?
案例:別客戶(hù)拒絕,出現(xiàn)恐懼心理,如何緩解壓力?
案例:被客戶(hù)埋怨、責(zé)罵、刁難,如何緩解壓力?
案例:無(wú)法平衡自己工作和家庭,如何調(diào)整?
案例:被客戶(hù)罵,我恐懼做這份工作,如何緩解壓力?
案例:考核指標(biāo)多,工作壓力太大了,如何調(diào)整?
案例:同事的業(yè)績(jī)比我做得好,我總是做什么都不行,如何調(diào)整?
案例:孩子不聽(tīng)話,成績(jī)不好,如何緩解此類(lèi)壓力?
案例:我最近遇到了非常多的煩心事,如何緩解此類(lèi)壓力?
案例:我在不斷的付出、努力,但并沒(méi)有得到任何回報(bào),如何緩解此類(lèi)壓力?
話務(wù)員親和力培養(yǎng)


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    參加課程:話務(wù)員親和力培養(yǎng)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘巖
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