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你有做過(guò)用戶留存分析嗎？知道該怎么去做分析嗎？接下來(lái)將向你介紹一種方法：同期群分析模型。 同期群分析模型是按首次行為的發(fā)生時(shí)間劃分為不同的群組，并進(jìn)行對(duì)比和分析，一般分為橫向和縱向兩個(gè)分析方向。 一、橫向：同一期群不同時(shí)間點(diǎn)上的
你知道嗎？可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)聽(tīng)起來(lái)可能很專業(yè)，但它其實(shí)關(guān)乎著我們?nèi)粘Ｉ钪械拿恳粋€(gè)產(chǎn)品。想象一下如果一部手機(jī)或者一臺(tái)電腦設(shè)計(jì)的再好，但如果生產(chǎn)不出來(lái)或者生產(chǎn)成本太高，那它還能成為我們手中的神器嗎？而華為這個(gè)全球科技巨頭，在可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)方面可是有著
我們到面館去吃面的時(shí)候，往往人的心理就是這個(gè)我也想吃一點(diǎn)，我也想吃點(diǎn)，但是最終我只能吃一種。但是他這碗面，從中間隔開之后，就滿足了我們這個(gè)消費(fèi)者的好奇心。我們就可以在一碗面里面吃兩種口味，不管他這個(gè)能不能成為主流。他是真的把消費(fèi)者的心理研究
如何判斷一款產(chǎn)品是不是好的產(chǎn)品呢？好的產(chǎn)品有四個(gè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。 1、用戶口碑。這里的指標(biāo)可以通過(guò)NPS也是凈推薦值，如果能夠達(dá)到50%以上，就是一款非常好的產(chǎn)品。 2、是我們員工的使用率。員工的使用率如果能夠達(dá)到50%也是非常好的
所有庫(kù)存的本質(zhì)只有一個(gè)，就是你開發(fā)了別人不需要的產(chǎn)品。咱們?cè)瓉?lái)就是我能生產(chǎn)這些，所以我把它生產(chǎn)出來(lái)了。生產(chǎn)出來(lái)之后放在了倉(cāng)庫(kù)，然后賣不動(dòng)，然后就產(chǎn)生了庫(kù)存。以后的產(chǎn)品開發(fā)邏輯是什么呢？ 1、購(gòu)買理由開發(fā)。誰(shuí)買什么場(chǎng)景下買，能不能提煉出
是需求決定了市場(chǎng)，也是需求決定了產(chǎn)品研發(fā)。最近上海一個(gè)面包店賣的吐司面包98塊錢一個(gè)，成為了話題。我想在這說(shuō)的是什么呢？是不是吐司面包98塊錢，是貴還是便宜的事情？我想說(shuō)的是，我們?nèi)魏蔚漠a(chǎn)品研發(fā)都要從市場(chǎng)的需求，消費(fèi)者的需求的角度去思考。他
如何做業(yè)務(wù)調(diào)研。業(yè)務(wù)調(diào)研是B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開端，也是各類產(chǎn)品經(jīng)理了解業(yè)務(wù)知識(shí)的有效途徑。那它都有哪些調(diào)研方法呢？主要包括以下五種： 一、行業(yè)研究。通過(guò)垂直的行業(yè)網(wǎng)站來(lái)了解行業(yè)的基本情況，包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈組成以及業(yè)務(wù)在整個(gè)鏈條中所在的
作為產(chǎn)品經(jīng)理，特別是有技術(shù)項(xiàng)的產(chǎn)品經(jīng)理，往往存在一個(gè)非常大的誤區(qū)。就是當(dāng)他出了新產(chǎn)品的時(shí)候，他更多會(huì)站在技術(shù)的角度上去看，去向外去宣傳，覺(jué)得說(shuō)我的技術(shù)非常的牛逼，大家快來(lái)用。但是大家要?jiǎng)e忘了，我們面對(duì)的正常情況是消費(fèi)者本身大部分是不懂技術(shù)的
毛中雨
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