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南斌

南斌

南斌課程

《采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)》

招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)課程

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析—公開課

采購招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購成本分析與談判策略

采購成本課

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)商管理與采購談判技巧

供應(yīng)商管理與采購談判技巧培訓(xùn)

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

采購合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情下依法招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購的實(shí)戰(zhàn)技巧

疫情下依法招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購的實(shí)戰(zhàn)技巧

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控

新形勢(shì)下招投標(biāo)合同管理制度的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新形勢(shì)下采購招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控

新形勢(shì)下采購招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)技巧實(shí)戰(zhàn)班》

一投即中的投標(biāo)技巧公開課課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員課程背景:2022年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控

新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控

南斌 1天 培訓(xùn)時(shí)長

集合采購和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

集合采購和招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理工作提升

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理工作提升

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

復(fù)工后供應(yīng)鏈工作的開展對(duì)策和方法

復(fù)工后供應(yīng)鏈工作的開展對(duì)策和方法

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造新形式下的敏捷性供應(yīng)鏈

打造新形式下的敏捷性供應(yīng)鏈

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造多極化的集成供應(yīng)鏈

打造多極化的集成供應(yīng)鏈

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情之后:供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇和績效考核

供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇和績效考核培訓(xùn)

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情期間如何精準(zhǔn)采購成本分析與降成本之道

如何精準(zhǔn)采購成本分析與降成本培訓(xùn)

南斌 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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