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標(biāo)題：高效會(huì)議管理技巧

類型：【會(huì)議管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫張曉彤，我們今天的課程是高效會(huì)議管理技巧，有沒有見過哪個(gè)公司是不開會(huì)的呢，群體溝通，現(xiàn)在的溝通有很多，大家圍坐在一塊，是任何一種電子不能替代的，你會(huì)不會(huì)覺得他不像經(jīng)理，這個(gè)會(huì)議由8大目的，按會(huì)議的人數(shù)來分，一對(duì)一的叫不叫開會(huì)，一對(duì)一的溝通，還有員工集體大會(huì)，最常見的就是一對(duì)一的開會(huì)，還有電話會(huì)議，有這么幾種，第二種零時(shí)處理突發(fā)事件，那第四種，為什么叫當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，開發(fā)新點(diǎn)子，那我們講，如果是公司里的固定會(huì)議。

時(shí)間：2014-03-22 02:36:01

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