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標(biāo)題：新員工教育及人員變更管理

類型：【員工關(guān)系,團(tuán)隊(duì)管理,員工激勵(lì)】

簡(jiǎn)介：

大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師黨新民，我今天講話的主題是新員工教育及人員變更管理，那么首先看一個(gè)例子，發(fā)現(xiàn)的問題，四月份百分之七，他的新員工數(shù)，不超過一個(gè)月的新員工，大家看這兩個(gè)數(shù)字會(huì)發(fā)現(xiàn)什么規(guī)律，你把圖拿出來馬上就看出來了，那我們做一個(gè)散布圖來看看，那么這就是結(jié)果，對(duì)于那個(gè)月，這邊有三個(gè)點(diǎn)，這邊也有三個(gè)點(diǎn)，我們這個(gè)公司目前管理的，咱么初中的數(shù)學(xué)，從這個(gè)結(jié)論里我們的到一個(gè)結(jié)論，說明我們新員工上崗培訓(xùn)是失敗的，那么好為什么，我們分析下為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異。

時(shí)間：2014-04-01 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)