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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

學(xué)員課后學(xué)習(xí)心得總結(jié)與計劃

 
講師:致遠 瀏覽次數(shù):2300
 感謝公司給予本次學(xué)習(xí)機會,感謝老師辛苦授課, 通過本次銷售效能培訓(xùn),主要針對尋找,發(fā)現(xiàn)兩大階段做出系統(tǒng)化培訓(xùn),學(xué)到了很多, 回市場后做一下三大計劃 1、在新市場開發(fā)方面 利用100:30:5法則,首先通過三大類信息收集,尋找到市場客戶,通過目標(biāo)客戶肖像篩選30%的目標(biāo)客戶,因為這是符合公司層

感謝公司給予本次學(xué)習(xí)機會,感謝老師辛苦授課,
通過本次銷售效能培訓(xùn),主要針對尋找,發(fā)現(xiàn)兩大階段做出系統(tǒng)化培訓(xùn),學(xué)到了很多,
回市場后做一下三大計劃
1、在新市場開發(fā)方面
利用100:30:5法則,首先通過三大類信息收集,尋找到市場客戶,通過目標(biāo)客戶肖像篩選30%的目標(biāo)客戶,因為這是符合公司層面的,不能在這兩方面浪費時間,需要找出5%短期能開發(fā)合作的客戶去下功夫。當(dāng)然市場布局及經(jīng)銷商寧缺毋濫至關(guān)重要。
2、在拜訪客戶方面不論是經(jīng)銷商還是終端客戶,利用好電話預(yù)約模型,拋出勾子,為見面做好銜接,當(dāng)然有推薦人介紹更能拉進信任距離,同時利用好開場模型。專業(yè)化運用,提升銷售技能
3、當(dāng)然在拜訪重要目標(biāo)客戶之前一定做好充分準(zhǔn)備,利用50:10:40法則,沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗,當(dāng)然在交談中獲取識別需求非常關(guān)鍵,一定是了解到多個需求時確認哪一個是當(dāng)前迫切改變的,確認后再溝通解決方案,當(dāng)然需求并不容易發(fā)掘識別,可以有效利用需求對話中的探尋漏斗,通過戰(zhàn)略性提問,業(yè)務(wù)類提問,核實,從而獲得可以晉級的需求。
通過以上3個方面在新市場方面盡快達成戰(zhàn)略客開發(fā)。
通過三天時間系統(tǒng)的SE學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,我計劃回到市場后利用學(xué)習(xí)到的知識,協(xié)助銷售人員做好客戶開發(fā)和維護!
1.通過胥總的培訓(xùn)讓我知道我們要想有5個潛在客戶,首先要有30個目標(biāo)客戶,要有30個目標(biāo)客戶就需要拜訪至少100個市場客戶,所以我計劃把我的時間做一下調(diào)整,可以拿出50%+的時間去協(xié)助銷售開發(fā)新客戶,銷售+技術(shù)的模式開發(fā)新客戶會更快更多,縮短銷售周期!
2.70:10:20法則,讓我收獲很大,我們在課堂學(xué)習(xí)到的理論知識只有10%,20%可以通過別人的成功案例或者優(yōu)秀的分享學(xué)習(xí)到對于自己有價值的東西,但是最關(guān)鍵的還是70%自己在實踐中的學(xué)習(xí)和總結(jié)的經(jīng)驗,所以我們學(xué)習(xí)到的SE理論知識回到市場要時時刻刻去運用!做到熟能生巧!
3.通過幾天的學(xué)習(xí)讓我感受到,給別人做分享時往往自己的收獲是*的,給別人當(dāng)老師時往往自己的學(xué)習(xí)速度是最快的,所以我計劃把我學(xué)習(xí)到的SE知識經(jīng)過自己的消化后分享給我們的團隊同事們,幫助大家更好的梳理市場,梳理客戶,做好時間管理和機會管理!



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致遠
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)