張馳六西格瑪認(rèn)證考試
創(chuàng)新需要策略，現(xiàn)實(shí)卻是多數(shù)企業(yè)的六西格瑪創(chuàng)新往往事倍功半、甚至半途而廢。張馳咨詢(xún)結(jié)合19年六西格瑪研發(fā)和咨詢(xún)實(shí)踐，提出了一套針對(duì)六西格瑪實(shí)施企業(yè)的認(rèn)證體系，通過(guò)企業(yè)六西格瑪實(shí)施成熟度認(rèn)定，可以明確現(xiàn)狀，了解差距根本原因及改進(jìn)空間，指明優(yōu)化方向，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)事半功倍的六西格瑪創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)新人才，六西格瑪人才序列是企業(yè)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和優(yōu)化的基礎(chǔ)。張馳咨詢(xún)以ASQ和CAQ黑帶綠帶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，特別加入對(duì)創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、學(xué)習(xí)與對(duì)趨勢(shì)把握能力等維度的評(píng)價(jià)，順應(yīng)六西格瑪人才與時(shí)俱進(jìn)的原則。
一．張馳六西格瑪認(rèn)證考試體系

1.企業(yè)認(rèn)證評(píng)估
企業(yè)六西格瑪成熟度評(píng)估認(rèn)證

2.個(gè)人認(rèn)證
大黑帶認(rèn)證
六西格瑪黑帶認(rèn)證
六西格瑪綠帶認(rèn)證
六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶認(rèn)證
二．張馳六西格瑪認(rèn)證考試的價(jià)值

1.企業(yè)認(rèn)證評(píng)估
量化評(píng)估企業(yè)六西格瑪推行水準(zhǔn)
找到企業(yè)目前推行的短板及差距
明確實(shí)施六西格瑪?shù)膬?yōu)化方向
實(shí)現(xiàn)六西格瑪在企業(yè)的價(jià)值

2.個(gè)人認(rèn)證
證明六西格瑪專(zhuān)業(yè)能力及水平
獲得潛在的個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
擁有令人尊重的問(wèn)題解決專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)
三．張馳六西格瑪認(rèn)證考試條件

1.企業(yè)認(rèn)證評(píng)估條件
推行六西格瑪/精益六西格瑪管理的任何企業(yè)

2.個(gè)人認(rèn)證條件
指定學(xué)歷要求
技術(shù)或管理崗位工作經(jīng)歷
六西格瑪特定知識(shí)學(xué)習(xí)證明/自薦資料
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要成員實(shí)施過(guò)指定數(shù)量的六西格瑪項(xiàng)目
通過(guò)張馳咨詢(xún)認(rèn)證考試
通過(guò)試講及面試
四．張馳六西格瑪認(rèn)證考試流程

1.企業(yè)認(rèn)證流程

2.個(gè)人認(rèn)證流程
五．張馳六西格瑪認(rèn)證考試時(shí)間

1.企業(yè)六西格瑪認(rèn)證可以隨時(shí)申請(qǐng)，張馳咨詢(xún)將每月組織現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證。

2.個(gè)人六西格瑪認(rèn)證申請(qǐng)者可以隨時(shí)申請(qǐng)，張馳咨詢(xún)每個(gè)季度安排一次集中考試，具體認(rèn)證時(shí)間可以來(lái)電垂詢(xún)，張馳咨詢(xún)將定期在網(wǎng)站公布認(rèn)證時(shí)間及認(rèn)證狀況。
六．張馳六西格瑪認(rèn)證考試費(fèi)用
張馳咨詢(xún)六西格瑪企業(yè)和個(gè)人認(rèn)證均為公益性質(zhì)，不收取任何費(fèi)用。