為什么體制內(nèi)流程越來越多，執(zhí)行的越來越低呢？企業(yè)內(nèi)部有一個巨大的又埋藏的很深的成本，叫做純粹型管理者。什么叫純粹型管理者？就是為了讓流程變得更完整而搞了很多的流程。為了讓制度變得更完美而搞了很多的制度，去別人公司參觀，發(fā)現(xiàn)別人公司有一個企業(yè)文化叫狼文化，回來火急火燎了也不管自己這群是狼還是羊，非要搞一個企業(yè)文化叫狼文化，這叫做純粹型的管理者。為了做管理而做管理，他在追求的一切是正確和科學(xué)而不是有效。可是真正的管理應(yīng)該是什么？

我覺得管理永遠(yuǎn)是個手段，手段不在于有多好，手段在于是否能為目標(biāo)服務(wù)。管理為經(jīng)營服務(wù)，經(jīng)營為市場服務(wù)。但凡不能為市場服務(wù)的管理手段再完美再科學(xué)，都是企業(yè)*的成本，而這個成本又埋藏的很深。所以你看有很多的企業(yè)，其實招聘的人很好的，都是985211的。但這樣的企業(yè)卻很難產(chǎn)生出創(chuàng)新的管理辦法。原因是因為市場幾乎沒有壓力。說到這兒的時候，你能想象有什么樣的行業(yè)嗎？水電煙，你說能進入這三個行業(yè)的人高級嗎？都高級，擠破腦子削尖腦袋進去，可是你很少聽到有什么呢？創(chuàng)新管理的方式來自于這三個行業(yè)，所有人的創(chuàng)新都不是自愿的，所有的創(chuàng)新都是被逼出來的。當(dāng)市場沒有壓力，經(jīng)營就不會有巨大的動力，經(jīng)營不會有巨大的動力，管理就永遠(yuǎn)得過且過。

而且這些人不會想到創(chuàng)新的背后，反而還會去想著如何讓流程變得更完整。為什么體制內(nèi)流程越來越多，執(zhí)行的越來越低呢？不在于養(yǎng)了一幫閑人，而在于養(yǎng)了一幫純粹型的管理者，一家企業(yè)純粹型的管理者越來越多，執(zhí)行力必定下降，流程必定變煩。就是有那么一幫人想破腦子，為了讓流程變得更完整，而不是為了讓流程為市場服務(wù)的效率更高。