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工作的飽和性與有效性

 
講師:沈宏 瀏覽次數(shù):2324
 什么是崗位的飽和性?什么又是崗位的有效性?崗位的飽和性與有效性,是崗位與人是否匹配的重要的衡量指標。崗位工作的飽和性,是指該崗位工作人員的工作負荷側重崗位的基礎。這是崗位測評的一個重要指標之一。而崗位工作的有效性,就是指這個崗位工作人員工作效果的達成性,側重崗位的作用,這是對崗位工作人員績效考核的一

什么是崗位的飽和性?什么又是崗位的有效性?崗位的飽和性與有效性,是崗位與人是否匹配的重要的衡量指標。崗位工作的飽和性,是指該崗位工作人員的工作負荷側重崗位的基礎。這是崗位測評的一個重要指標之一。而崗位工作的有效性,就是指這個崗位工作人員工作效果的達成性,側重崗位的作用,這是對崗位工作人員績效考核的一個重要指標之一。

1、崗位的工作飽和度是指工作的量。它針對的是崗位的本身,是崗位設置與崗位編制的非常重要的一個參考性的指標。通過對工作飽和度的測評,來明確該崗位工作的一個負荷量,并以此來確定該崗位的工作內容和崗位編制。

2、崗位工作的有效性是工作的制度。它針對的是崗位的人員,衡量的是崗位的貢獻和產出,崗位工作缺乏有效性,崗位或者崗位人員就缺乏存在的意義。崗位工作的有效性是崗位貢獻與企業(yè)效益的保障。

崗位的飽和性與工作的有效性是企業(yè)人力資源管理的一個重要的內容。企業(yè)做好了這兩個方面的工作,實際上就抓住了組織管理的內核。崗位是組織的細胞,而崗位的有效性則證明了組織的作用,二者決定了企業(yè)的效果與效益。



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沈宏
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