工作復(fù)盤的三大標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)復(fù)盤成不成功，我們有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、是給出清晰的評(píng)價(jià)，給予這個(gè)員工，我們有給特別清晰的評(píng)價(jià)，就是他好還是不好，優(yōu)秀還是不優(yōu)秀，哪個(gè)地方做的優(yōu)秀，哪個(gè)地方做的不優(yōu)秀，我們要清楚的給到他，不能說(shuō)一些個(gè)冠冕堂皇的話，就要拒絕劃水。

2、參與問(wèn)題的剖析，就是他所面對(duì)的管理中的困難。我們要一點(diǎn)點(diǎn)給他剝開，告訴他他是怎么成功的，或者說(shuō)他是怎么失敗的。有些地方幫他去拆解這些問(wèn)題，而不是在簡(jiǎn)單的在這個(gè)問(wèn)題的層面上，讓他只看他的回答，要多問(wèn)幾個(gè)為什么？

3、是制定改進(jìn)方案，就是我們這個(gè)復(fù)盤成不成功，是要看你復(fù)完盤以后有沒(méi)有改進(jìn)的方案可以做出來(lái)指導(dǎo)他后面的工作。因?yàn)閺?fù)盤的價(jià)值在于，是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)，它是起作用，起到一個(gè)叫基礎(chǔ)性的作用，是為下一段階段的工作打個(gè)地基是這樣一種作用。所以我們復(fù)盤優(yōu)不優(yōu)秀好不好？有以上的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。