華為十幾萬員工，工資結(jié)構(gòu)是什么樣子的？解碼一下華為員工的工資結(jié)構(gòu)，它重點(diǎn)是由四個(gè)部分組成的。

第一個(gè)部分，基本工資，華為的基本工資，它是核算員工的社保，公積金甚至離職補(bǔ)償，其他的通通不納入，這是基本工資。

第二個(gè)部分，崗位工資。崗位工資就是但凡跟崗位相關(guān)的，所有的部分都納入崗位工資。比如什么崗位的津貼，退崗津貼都納入崗位工資。那這個(gè)崗位工資和基本工資兩者合在一起，實(shí)際上就是基于崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果的職位等級(jí)對(duì)應(yīng)的薪酬的等級(jí)范圍。實(shí)際上就是薪酬標(biāo)準(zhǔn)里面的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)表。

第三個(gè)部分，效益工資。華為的效益工資，它是有針對(duì)性的，它重點(diǎn)是針對(duì)中基層員工。同時(shí)它是有兩個(gè)條件的。

第一個(gè)條件，是部門的獎(jiǎng)金包里面有錢。

第二個(gè)條件，是當(dāng)期公司有效益，它是基于這兩個(gè)條件。效益工資它不是純績(jī)效工資，同時(shí)也跟很多公司里面的績(jī)效工資的操作方法是不一樣的。

第四個(gè)部分，是工齡工資。華為的工齡工資，它也是有針對(duì)性的。比如它是針對(duì)職員和操作類的員工，因?yàn)檫@一類型的職員和操作類的員工，他們的晉升機(jī)會(huì)比較少，很容易就會(huì)遇到天花板。那如何才能夠發(fā)揮他們的工匠精神呢？華為采用的方法就是采用工齡工資來激發(fā)他們的工匠精神，這是華為薪酬結(jié)構(gòu)里邊的四個(gè)組成部分。