員工在團(tuán)隊傳播負(fù)能量怎么辦？首先本著凡事歸內(nèi)因的原則，咱們先想一下，為什么會有這樣的情況發(fā)生。

1、員工對于管理者不夠信任。

2、是公司應(yīng)該沒有提前預(yù)防這類問題的發(fā)生，比如說要提前設(shè)置問題建議的反饋渠道。

當(dāng)然了，員工本人也是有問題的，遇到事情的時候，第一時間應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)去反饋，在這兒給大家三個建議。

1、你要去解決團(tuán)隊當(dāng)中的信任危機(jī)。

2、你要告訴團(tuán)隊當(dāng)中的成員，在大家有情緒的時候，要鼓勵大家講出來，但是更鼓勵在抱怨的時候提出改進(jìn)的意見，不要光抱怨，而是說附帶著我認(rèn)為怎么樣才能更好的一個改進(jìn)建議。

3、告訴團(tuán)隊的成員有問題向老板向HR去講，這樣咱們才能把問題解決在萌芽狀態(tài)，咱們一起才能有一個更開放更好的平臺。