讓員工拼命的五級工資法，不畫餅，隔壁公司老王是這樣設(shè)計的。員工干活沒動力，是因為老板給的工資是固定的，干多干少，拿到錢都是一樣的，既然如此，不如偷懶嘍，反正多干了，也不會多發(fā)工資和獎金，所以真正的高手都是把工資設(shè)定的有彈性。

一、把一個崗位分成五等工資。比如公司的營銷總監(jiān)月薪3萬，按照崗位工資結(jié)構(gòu)固定40%，也就是1.2萬，績效60%，也就是1.8萬。

二、把績效工資根據(jù)量本利平衡點的銷售業(yè)績12萬來設(shè)定，完成6萬為一級，不及格，績效工資5300。

三、8萬為第二級，期望，績效9400 。

四、10萬為第三級，合格，績效12000

五、12萬為第四級，勝任，績效一萬五

六、16萬為第五級，超勝任，績效18000。原理就是如此，每一級的績效工資也可以根據(jù)不同的崗位來調(diào)整。比如第四級績效18000，第五級績效2萬，這樣會更有激勵性。