今天開始遲到的，每人罰50，每遲到1分鐘加罰十塊，這種方法真的可以解決遲到問題嗎？罰款這種方法通常是一開始就會(huì)奏效，畢竟錢都是用在自己部門的下午茶，好玩又容易開始。但你有沒有發(fā)現(xiàn)時(shí)間長了，大家交錢就交麻木了。甚至有時(shí)候人沒到罰款先到，完全失去了約束的意義。對(duì)于真的有急事的員工，又加重了心理負(fù)擔(dān)，到最后沒改變什么，還敗壞了風(fēng)氣，怨聲載道。有的人說，那不罰了，搞個(gè)全勤獎(jiǎng)也可以，還要和績效掛鉤，拜托你一個(gè)月能獎(jiǎng)多少錢呢？幾百塊錢嗎？對(duì)于現(xiàn)在年輕人來說，還不如多睡一會(huì)。

告訴你們一個(gè)只需要十塊錢的解決方法，為員工準(zhǔn)備好一份熱騰騰的早餐，解決了大家每天上班吃什么的煩惱，也節(jié)省了大家買早餐的時(shí)間。員工上班就像開盲盒一樣，有點(diǎn)小驚喜，晚到了，早餐就冷了。鼓勵(lì)大家打從心里面喜歡準(zhǔn)時(shí)上班，獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢，一點(diǎn)意義都沒有，但是溫暖和貼心無價(jià)的。不過我們得反思，遲到的根源和遲到其實(shí)并沒有什么關(guān)系，而是員工的成就感更有關(guān)。畢竟大家想明白，為什么我要早起工作比誘惑大家起床是更需要技術(shù)的。