沒有人告訴你，體制內(nèi)給領導匯報工作，只要悄悄用了這四個套路，不但讓你的匯報化腐朽為神奇，領導也會對你另眼相看。因為多數(shù)人匯報工作，只是想把工作說清楚，而高手則是通過匯報展現(xiàn)自己的能力和獨特魅力，匯報高手內(nèi)心深處的一個絕招，僅僅掌握了這一招，就超過了90%的競爭對手，高手匯報有四個套路。

一、做人要忠謀。就是跟誰匯報就要替誰操心，向大領導匯報，就要從大局出發(fā)，向中層領導匯報，就要從本部門的利益出發(fā)，向基層領導匯報，就要事先替他編好對上匯報的話術。

二、內(nèi)容要實中帶虛。匯報就是以務實為主，把具體的事兒要說清楚，但是戰(zhàn)略性方向性的話，也要說上幾句，比如匯報一下這項工作的大背景是符合上級的哪條大戰(zhàn)略，簡單說上一兩句就會讓你的匯報有畫龍點睛的作用。

三、要讓外行聽明白。就是要把專業(yè)的術語講的淺顯易懂，不賣弄學問，不說別人聽不懂的詞語，更不要糾結于技術細節(jié)，在領導的眼里面，術語越多，渾水摸魚的嫌疑就越大。你大白話講的好，才會被認為是專業(yè)水平高。

四、用信息和數(shù)據(jù)壓制。高手都會花時間收集信息，記憶數(shù)據(jù)。比如行業(yè)是什么情情況，同業(yè)有什么動向，核心的數(shù)據(jù)指標又是多少，都要記在本子上或是腦子里，必須要把公開做足了，不管你是什么級別，該背的東西，還是要背會才行。

最后，一個高手匯報的絕招，就是等著對方問你問題，比如你知道三個數(shù)據(jù)，一次都說完了，領導不會有啥感覺，但是領導問了你三次，你回答了三次，這就會顯得你深不可測。