訂單結(jié)案是多此一舉嗎?看看真相如何?關(guān)于生產(chǎn)訂單,很多管理者都存在一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為訂單做完了,是賺是賠都已經(jīng)定性了,沒(méi)有必要在訂單結(jié)案上浪費(fèi)時(shí)間,很多工廠訂單完成以后,產(chǎn)品入庫(kù)或者發(fā)貨就算完事兒了,接下來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)做下一個(gè)訂單完成后,又繼續(xù)做,周而復(fù)始訂單結(jié)案的流程淪為擺設(shè),顯然這是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到訂單結(jié)案的巨大作用。訂單結(jié)案是指對(duì)該訂單全面的總結(jié)和復(fù)盤(pán)物料的使用情況,實(shí)際的達(dá)成情況,實(shí)際的生產(chǎn)成本等等,都是要一次一次復(fù)盤(pán)的,不復(fù)盤(pán)原來(lái)結(jié)案的還會(huì)再犯,原來(lái)做的好的很難保持,就無(wú)法為后續(xù)的改善指明反射物樣的訂單生產(chǎn),才會(huì)真正的造成浪費(fèi),但做了訂單結(jié)案就不一樣了。
第一,可以提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù),也為考核提供數(shù)據(jù)支撐。
第二,為生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本的分析提供依據(jù)。
第三,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
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