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作為中層管理人員,如何讓述職含金量十足

 
講師:周剛 瀏覽次數(shù):2373
 作為中層管理人員,如何讓你的述職含金量十足。 一、開頭。在堅(jiān)守職位中畫下年度句點(diǎn),于無聲處凝聚蓬勃力量,回首這一年,我們部門堅(jiān)持把精力集中在想干事上,把膽識(shí)體現(xiàn)在敢干事上,把目標(biāo)落實(shí)在干成事上,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均取得了令人滿意的成效,為二零二三年畫上了圓滿

作為中層管理人員,如何讓你的述職含金量十足。

一、開頭。在堅(jiān)守職位中畫下年度句點(diǎn),于無聲處凝聚蓬勃力量,回首這一年,我們部門堅(jiān)持把精力集中在想干事上,把膽識(shí)體現(xiàn)在敢干事上,把目標(biāo)落實(shí)在干成事上,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均取得了令人滿意的成效,為二零二三年畫上了圓滿的句號(hào)。

現(xiàn)總結(jié)如下,

夯實(shí)根子,確保舉旗鑄魂不迷航。

建強(qiáng)班子,確保堅(jiān)強(qiáng)有力站排頭。

搭好臺(tái)子,確保勇立潮頭顯身手。

盤活棋子,確保持續(xù)接力放光芒。

二、結(jié)尾。各位領(lǐng)導(dǎo),凡事成之,必在干之,我將以這次大會(huì)為契機(jī),精心謀劃超前過細(xì)做好今后的各項(xiàng)工作,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中升華,通過找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)練好基本功,強(qiáng)化新作為,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,帶著我們部門的成員向著新的目標(biāo)邁進(jìn),以上匯報(bào)不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。



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周剛
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