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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場有效匯報三件事

 
講師:單剛 瀏覽次數(shù):2294
 領(lǐng)導(dǎo)沒有要求匯報,還應(yīng)不應(yīng)該主動匯報? 第一,如果上級沒有明確,可匯報可不匯報,說明這件事要么不太重要,要么就是對你沒有期待,這個時候,評估一下以上的情況再做決定。 第二,上級說“你看著辦”,這種現(xiàn)象只有三個原因: 一、他想甩鍋,讓你背鍋。 二、想測試

領(lǐng)導(dǎo)沒有要求匯報,還應(yīng)不應(yīng)該主動匯報?

第一,如果上級沒有明確,可匯報可不匯報,說明這件事要么不太重要,要么就是對你沒有期待,這個時候,評估一下以上的情況再做決定。

第二,上級說“你看著辦”,這種現(xiàn)象只有三個原因:

一、他想甩鍋,讓你背鍋。

二、想測試考驗?zāi)悖瑴?zhǔn)備培養(yǎng)你。

三、當(dāng)時的心情不好,懶得搭理你。建議是該匯報,但看情況決定匯報的時間長短。

第三,明確說不用匯報,這種情況大概率是上級對你很信任,并充分授權(quán),那么可以不用口頭匯報,但是在關(guān)鍵節(jié)點、最后的結(jié)果上通過短信、微信的方式簡潔的匯報一下。

學(xué)會匯報,學(xué)會和上級有效溝通很重要。



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單剛
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