慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習慣的事。一旦出圈就不適應，本質(zhì)上是不認同、不想做、不愿做，這會導致錯失新機遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會增加人員。核算一個人能服務(wù)多少人，然后招聘新員工來解決服務(wù)能力問題。但深度思考后，可以用數(shù)字化平臺，將智能化、數(shù)字化的內(nèi)容通過平臺來實現(xiàn)，節(jié)省大量人工和成本。

業(yè)務(wù)增長 10 倍對絕大多數(shù)門店來說是不可能的任務(wù)，但利用平臺通過跨界融合的方式，將自己的流量與周邊商戶的流量進行置換，不斷擴大客戶規(guī)模。比如客戶規(guī)模增加 10 倍，那么業(yè)務(wù)就有可能增加 10 倍，在傳統(tǒng)模式不可能的情況下，很多人會直接放棄。而在新的場景下，只有深度和獨立思考，打破原有的思維、經(jīng)營、服務(wù)等模式，用科技、技術(shù)、智能、數(shù)據(jù)等方式，才能發(fā)現(xiàn)新大陸，找到新方法，實現(xiàn)新目標。不墨守成規(guī)，勇于破除舊習，嘗試新的模式，必將成就新未來。