很多公司前期喜歡用提成來(lái)分錢(qián)，這種辦法簡(jiǎn)單高效，能激發(fā)狼性，打開(kāi)市場(chǎng)，好處明顯。但企業(yè)一旦做大，到一定規(guī)模和階段后，弊端突出。

一、簽約大客戶后容易躺平，拓展新客戶性價(jià)比不高，不如摸魚(yú)。

二、后期員工調(diào)配不動(dòng)，沒(méi)有提成隨時(shí)拎包走人，甚至帶走公司客戶和資源，變成個(gè)人資產(chǎn)。

三、業(yè)績(jī)不增長(zhǎng)老板調(diào)提成，員工收入降低，會(huì)說(shuō)老板不講信用。

四、為拿提成，大家可能降價(jià)銷售甚至虧本賣(mài)，做大銷售額但公司虧錢(qián)，利潤(rùn)下降。