關(guān)于優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)班和機(jī)構(gòu),有許多值得推薦的選擇。例如競越咨詢培訓(xùn)公司、凱洛格管理咨詢公司以及*智睿咨詢有限公司旗下的品牌*等。
一、競越
競越是一家自主版權(quán)課程豐富的供應(yīng)商,其知名課程如“登攀者、*、UYLP、*a”系列,以及講師TTT課程都備受好評。每一個(gè)課程都是經(jīng)過精細(xì)化的打磨、調(diào)整、試講才研發(fā)出來的,真正用心做培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)并不多。而且他們的授課費(fèi)用非常合理,性價(jià)比極高,強(qiáng)烈推薦。
二、凱洛格
凱洛格主要圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行和溝通影響的領(lǐng)域提供培訓(xùn)。其核心課程如“關(guān)鍵對話、影響者、管理制勝”等,質(zhì)量有保障。凱洛格總裁王成老師所著的《人才戰(zhàn)略》、《*》等書廣受歡迎。在其過往的項(xiàng)目中,培訓(xùn)評估成績接近滿分。雖然價(jià)格相對于競越稍高,但仍然是一家領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商。
三、*智睿咨詢有限公司(*)
*專注于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域,提供精品的管理者養(yǎng)成課程,如"LABC、超效溝通&制勝表達(dá)”等。*在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面貢獻(xiàn)了大量研究報(bào)告,為不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供優(yōu)質(zhì)的測評工具,幫助管理者自我定位和提升。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容,可以分為初、中、高三個(gè)等級(jí)。初級(jí)課程包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律訓(xùn)練、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、溝通技巧與員工關(guān)系管理等。中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程則包括建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。還有人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程,如戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人才素質(zhì)綜合測評等。
在國內(nèi),有許多教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)課程。例如時(shí)代光華、知鳥等教育機(jī)構(gòu)針對不同對象提供全面的培訓(xùn)課程。還有一些專門為企業(yè)高管和講師提供培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu),如小鵝通等。
根據(jù)相關(guān)資料,以下是2019年中國十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)之一的部分介紹:
1. 時(shí)代光華:成立于2000年,為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案,以“讓學(xué)習(xí)成就卓越”為企業(yè)愿景,致力于構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài),為客戶提供多樣的、可信賴的學(xué)習(xí)解決方案。
2. 聚成集團(tuán):于2003年成立,總部設(shè)于深圳。提供企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù),其產(chǎn)品包括大型公開課、在線商學(xué)院等,滿足了企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。
3. 企顧司:企顧司(中國)是企顧司集團(tuán)在華全資子公司,1997年在上海成立。經(jīng)過多年的發(fā)展,已成為中國具綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司,也是在華地區(qū)最早的專業(yè)于管理培訓(xùn)和咨詢的外資獨(dú)資企業(yè)。
KeyLogic(凱洛格)機(jī)構(gòu)成立于2004年,深諳企業(yè)成長與培訓(xùn)之道。以專業(yè)主義為準(zhǔn)則,秉持“賦能于人”的使命,KeyLogic致力于用全球視野的策略、精英團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供一體化的人才管理解決方案,涵蓋體系咨詢、面授項(xiàng)目以及云集云服務(wù)。
天元鴻鼎咨詢集團(tuán)——中國專業(yè)的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)長期致力于將先進(jìn)的思想理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,專注于提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐。
眾行集團(tuán),根植于廣州,并在香港、北京、杭州、深圳等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。自2009年底以來,眾行已為超過三千五百家企業(yè)提供深度服務(wù),其專業(yè)能力在全國范圍內(nèi)處于前列。
北大縱橫管理咨詢集團(tuán),作為國內(nèi)首屈一指的管理咨詢公司,自1996年創(chuàng)立以來,以管理咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù),積極拓展商學(xué)、資本、人才等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)提供全方位、全生命周期的智力支持。
和君商學(xué)院于2007年正式成立,教學(xué)內(nèi)容主要聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域。學(xué)院獨(dú)特的教學(xué)方式融合了知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,將商學(xué)研修與職業(yè)生涯緊密結(jié)合,追求知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用的完美結(jié)合。
長松咨詢——北京長松致遠(yuǎn)管理顧問有限公司,由賈長松老師等創(chuàng)立,專注于企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢。在全國范圍內(nèi),其在管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的競爭力獨(dú)樹一幟。
安越咨詢,作為上海的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來專注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播。該機(jī)構(gòu)致力于幫助企業(yè)和個(gè)人掌握必備的財(cái)務(wù)管理能力。
接下來讓我們探討一下培訓(xùn)部與企業(yè)大學(xué)之間的差異:
培訓(xùn)部與企業(yè)大學(xué)在戰(zhàn)略結(jié)合上存在明顯差異。培訓(xùn)部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,以應(yīng)急式培訓(xùn)為主,而企業(yè)大學(xué)則站在公司戰(zhàn)略的高度,直接服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)注企業(yè)的整體績效和核心勝任力的提升。
在知識(shí)管理方面,培訓(xùn)部多以外購課程為主,依賴外部講師。而企業(yè)大學(xué)更強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)課程和內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè),以此建立有效的知識(shí)管理機(jī)制。
就學(xué)習(xí)理念而言,培訓(xùn)部多以面授式教學(xué)或網(wǎng)上學(xué)習(xí)為主,而企業(yè)大學(xué)則以學(xué)生為中心,注重結(jié)合工作實(shí)際,提倡混合式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方式更加多樣化。
企業(yè)大學(xué)的特色與特點(diǎn):
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)大學(xué)逐漸嶄露頭角。它是企業(yè)自身的學(xué)習(xí)組織,具有以下特征:企業(yè)性、戰(zhàn)略性、集成性、自主性和針對性。特別是其開放性和虛擬化的趨勢,使得企業(yè)大學(xué)在新的時(shí)代背景下煥發(fā)出新的活力。
企業(yè)大學(xué)內(nèi)部組織架構(gòu)的構(gòu)建是其高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在構(gòu)建組織架構(gòu)時(shí),需要參照其業(yè)務(wù)架構(gòu),就如同一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)一樣,根據(jù)其業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈來設(shè)計(jì)各個(gè)部門。這需要深入理解并準(zhǔn)確把握企業(yè)的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。
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