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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公務(wù)員薪酬改革精髓喪失

 
講師:葉檀 瀏覽次數(shù):2266
 《經(jīng)濟觀察報》6月21日報道,公務(wù)員薪酬面臨一場深層次改革,目標是4句話,24個字:調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴展晉升空間,建立比較機制,實施配套改革。 調(diào)整工資結(jié)構(gòu),是指要把公務(wù)員工資收入中,過高的津貼補貼降下來,提高基本工資的占比;擴展晉升空間,是指打破現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)決定級別,級別決定工資的局限,

《經(jīng)濟觀察報》6月21日報道,公務(wù)員薪酬面臨一場深層次改革,目標是4句話,24個字:調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴展晉升空間,建立比較機制,實施配套改革。


調(diào)整工資結(jié)構(gòu),是指要把公務(wù)員工資收入中,過高的津貼補貼降下來,提高基本工資的占比;擴展晉升空間,是指打破現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)決定級別,級別決定工資的局限,使公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級別來提高工資待遇。建立比較機制,是要求定期對公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進行調(diào)查比較,以此來作為提高公務(wù)員工資的重要依據(jù);實施配套改革,則是指要將薪酬改革納入到整個公務(wù)員體制機制改革,甚至是整個收入分配改革當(dāng)中。

公務(wù)員工資改革是個敏感話題,文章發(fā)表后截止6月22日晚8時,《鳳凰網(wǎng)》論壇上已有11萬網(wǎng)友參與討論,有8267條評論。網(wǎng)友觀點截然對立,有人鼓掌叫好,有人大聲討伐,公務(wù)員工資改革是中國鴻溝的又一個典型標志。因此,建立公平、高效的制度,才能防止公務(wù)員工資改革成為既得利益集團的分肥過程。

在四句話中,讓人頗費思量的是建立比較機制,公務(wù)員工資高低需要訂立標準,但把公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進行調(diào)查比較失之偏頗,兩者承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任完全不同。任何一個市場經(jīng)濟體,成功的企業(yè)家的薪酬是最高的,其次是職業(yè)經(jīng)理人。

以上市公司高管薪酬為例,2013年,A股上市公司職級較低的董秘平均年薪達到了42萬元,約占2013年A股上市公司高管層平均薪酬(520萬元)的8%。從2011年至2013年,A股上市公司董秘平均年薪分別為37萬元、39萬元、42萬元,增幅依次為2012年5.4%、2013年7.7%。而A股上市公司高管層薪酬更高,平均年薪總額分別為454萬元、487萬元、520萬元,增幅依次為2012年7.2%、2013年6.8%。即使按照董秘的薪酬減半,年薪也高達21萬元,讓公司員達到這樣的薪酬水準,公務(wù)員薪酬支出將多增數(shù)倍,顯然是對國民財富的準偷竊行為。

那么公務(wù)員薪酬參照什么標準較為合理?是當(dāng)?shù)氐母叩燃壖夹g(shù)工人,而后按照每年通脹的情況進行調(diào)整。市場經(jīng)濟中的高等級技術(shù)工人,往往是市場中的中高收入階層,每年按照通脹情況調(diào)整,公務(wù)員群體就會成為物價穩(wěn)定的自覺維護者,而在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中注水調(diào)低通脹水準等現(xiàn)象也不會出現(xiàn)。這將是中國創(chuàng)設(shè)的較為公平的公務(wù)員薪酬調(diào)整制度。

把公務(wù)員過高的津貼補貼降下來,提高基本工資的占比,是讓公務(wù)員工資標準化、透明化的辦法,值得鼓勵。此處的難題是,真正杜絕隱性收入,這是非常困難的事。我國在契約市場的初期,有些落后地區(qū)實行的是叢林法則,貪腐到緇銖必較的程度,如掌握一定職位的公務(wù)員可以讓人在某些礦代持干股,甚至連村里的貧困補貼、五保戶補貼也被村干部侵吞,河北等地的朋友告知,“親屬關(guān)系最重要,否則再窮也申請不上”。在公務(wù)員薪酬改革的民時,必須以法治根除貪腐土壤,公務(wù)員不能有了較高的薪酬還拿著灰色收入,這是對民眾改革意愿的戲弄。

至于打破現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)決定級別,級別決定工資的局限,公務(wù)員即使不當(dāng)官,而是技術(shù)型人才、專業(yè)執(zhí)法人員,也能夠獲得體面的生活。這是個好辦法,最終結(jié)果演變?yōu)?,大學(xué)生不必千軍萬馬考公務(wù)員過獨木橋,而樂于自主創(chuàng)業(yè),公務(wù)員體系內(nèi)部不急于升官發(fā)財,而把技術(shù)水平提升到*,公務(wù)員薪酬體制改革也就達到了目標。前提是,公務(wù)員內(nèi)部的職級、崗位設(shè)立明晰而周到。

公務(wù)員薪酬體制改革不是分肥,不是扶貧,而是建立正確的激勵機制,提升社會整體效率與公平度。


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/2601.html
葉檀
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