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個(gè)體崛起的時(shí)代,有自品牌的人,自己就是個(gè)生態(tài)!

 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2313
 導(dǎo)讀: 這是個(gè)“人人為中心”的時(shí)代,這是個(gè)“個(gè)體崛起”的時(shí)代,這是個(gè)“為理想發(fā)聲,為自己代言”的時(shí)代。世界再大,也要出發(fā),夢(mèng)想再小,也要表達(dá)。只要我們自己花些時(shí)間和精力,清晰的認(rèn)知時(shí)代,深度的挖掘自我價(jià)值,認(rèn)真的規(guī)劃自己的

導(dǎo)讀:

這是個(gè)“人人為中心”的時(shí)代,這是個(gè)“個(gè)體崛起”的時(shí)代,這是個(gè)“為理想發(fā)聲,為自己代言”的時(shí)代。世界再大,也要出發(fā),夢(mèng)想再小,也要表達(dá)。只要我們自己花些時(shí)間和精力,清晰的認(rèn)知時(shí)代,深度的挖掘自我價(jià)值,認(rèn)真的規(guī)劃自己的人生路徑,掌控自品牌是我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代最好的生活態(tài)度。

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干賺錢的事,埋值錢的種子

個(gè)人經(jīng)營(yíng)和公司經(jīng)營(yíng)一樣,在保障現(xiàn)金流的同時(shí)還需要持續(xù)發(fā)展和不斷擴(kuò)大市值。這也就是我一直提倡完成個(gè)體3.0蛻變,打造超級(jí)自品牌的意義所在。前幾天和兩位朋友聊天,一位報(bào)社的事業(yè)部主任,一位是國企的部門經(jīng)理,都在單位工作了二十年左右了,換句話說也是職場(chǎng)中的“老油子”了。讓我感到有些差異的是,他們都在無意識(shí)的進(jìn)行自品牌的實(shí)踐和打磨,挖掘自身價(jià)值的延伸,甚至發(fā)展第二職業(yè)。報(bào)社的這位朋友在講授關(guān)于刮痧、拔罐方面的中醫(yī)養(yǎng)生課程,也除了一些書;國企的這位朋友在分享關(guān)于公文寫作、心理輔導(dǎo)方面的知識(shí)。只是少了一些自品牌的規(guī)劃和新工具新方法的使用。

自品牌對(duì)于個(gè)體,究竟有什么價(jià)值?商業(yè)價(jià)值,獲得附加價(jià)值;如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,有了自品牌之后,是不是會(huì)更容易獲得投資人的青睞,更容易吸引人才快速聚攏團(tuán)隊(duì)和完成初期的媒體公關(guān)。對(duì)內(nèi)價(jià)值,提供階層價(jià)值;如果一個(gè)職場(chǎng)人擁有了自品牌,是不是也意味著晉升的幾率會(huì)增大,被獵頭挖或好機(jī)會(huì)的選擇權(quán)變多,跨層跨界的賺錢方式增加。對(duì)外價(jià)值,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值;現(xiàn)在各種信息泛濫,負(fù)、假消息滿天飛,一個(gè)人有了自品牌之后,就有一個(gè)一定的影響力和號(hào)召力,社會(huì)需要更多這樣的人來傳遞正能量,傳播好的價(jià)值理念。

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有自品牌的人,自己就是個(gè)生態(tài)

1970年,安迪·沃霍爾曾說“在未來,每個(gè)人都能成名15分鐘”,管理學(xué)者*斯曾說“21世紀(jì)的工作生產(chǎn)法則就是建立個(gè)人品牌”。當(dāng)未來已來,我們不得不去面對(duì)已來的,抓住已存在的,迎接將來到的。個(gè)人品牌經(jīng)歷了三個(gè)階段,從大家(古代的文人墨客等)到明星(現(xiàn)代的演員歌手等)再到個(gè)人(大V、達(dá)人、網(wǎng)紅等),每個(gè)時(shí)代都有著超級(jí)個(gè)體的存在,這些超級(jí)個(gè)體都在創(chuàng)造著不同的價(jià)值,對(duì)于大眾媒體時(shí)代的今天,成為超級(jí)個(gè)體的幾率更大,機(jī)會(huì)更多。羅輯思維、papi醬、同道大叔、咪蒙、李叫獸等一系列的自品牌崛起,“人名”、“名人”我們從中看到了什么?自品牌的打造并不能保證每個(gè)人都可以成為現(xiàn)象級(jí)的超級(jí)個(gè)體,但可以提高你的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,提升自我價(jià)值,增加職場(chǎng)的選擇權(quán)重。

有品牌的人,自己就是個(gè)生態(tài)。羅胖(羅振宇)從開始的每天早晨60秒到知識(shí)電商到跨年演講再到得到平臺(tái),為現(xiàn)代知識(shí)焦慮人群安了一個(gè)家。另一位羅胖(羅永浩)從砸西門子冰箱到星巴克的中、大杯的較真再到錐子發(fā)布會(huì),成為極具情懷的創(chuàng)業(yè)人物。秋葉,一邊在學(xué)校教書,一邊搗鼓PPT,成了PPT達(dá)人,完成了華麗的自品牌打造,PPT達(dá)人的身份要比教書給他創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)價(jià)值更多,這樣的例子有很多。

提到品牌,最能讓我們想到的是知名度、美譽(yù)度、忠誠度,企業(yè)品牌是基于企業(yè)、產(chǎn)品與市值、市場(chǎng)的鏈接,需要的是規(guī)模效應(yīng),自品牌的打造有些不同,是基于個(gè)體、內(nèi)容與個(gè)體、用戶之間的鏈接,需要是互動(dòng)效應(yīng),應(yīng)該更傾向于認(rèn)知度、認(rèn)可度、黏合度這三個(gè)維度來進(jìn)行設(shè)計(jì)。認(rèn)知度即個(gè)體、用戶與你產(chǎn)生的價(jià)值觀是否一致認(rèn)同;認(rèn)可度即個(gè)體、用戶是否愿意為你生產(chǎn)出的價(jià)值買單,從而裂變分享;黏合度即個(gè)體、用戶的互動(dòng)意愿,是否愿意為你的價(jià)值延伸和跨平臺(tái)繼續(xù)關(guān)注買單。

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讓用戶一眼難忘,從此迷戀

想一個(gè)問題:外表和靈魂哪個(gè)重要?我想說的是都很重要!始于顏值,敬與才華,和于性格,久于善良,終于人品。很難有人說像通過你邋遢的外表去了解你有趣的靈魂,確認(rèn)過眼神,我遇上對(duì)的人,這樣一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,如何吸引更多個(gè)體、用戶的關(guān)注,還能在關(guān)注之后覺得是遇到對(duì)的人。因?yàn)槲骞傧鄲?,因?yàn)槿^相處,自品牌打造是內(nèi)外同修的一件事,對(duì)的人,在對(duì)的時(shí)間,做對(duì)的事情,這樣產(chǎn)生的價(jià)值才是*化的。

“謀定而后動(dòng)”,這里的“定”是先把自己搞清楚,給自己一個(gè)清晰可行的定位。分享一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法,就是貼標(biāo)簽、做斜杠,這個(gè)時(shí)代的斜杠青年有很多,算你一個(gè)也不多,接下來,用這四個(gè)導(dǎo)向、三個(gè)策略、三個(gè)階段來開始打造你的自品牌第一步吧。

身份導(dǎo)向即現(xiàn)職業(yè)或現(xiàn)職業(yè)延伸。假如你是創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員等,這種標(biāo)簽比較容易提取,再不會(huì)的話就看看你的名片上的頭銜,或者看看員工通訊錄上的自己的職務(wù)。

專長(zhǎng)導(dǎo)向即自身特長(zhǎng)或興趣延伸。比如你對(duì)演講、寫作、繪畫、健身等很興趣或有一些自己獨(dú)特的見解和方法,并愿意花更多的時(shí)間和精力成為該領(lǐng)域的高手。千萬別說你腿特長(zhǎng)、你頭發(fā)特長(zhǎng),這樣構(gòu)不成價(jià)值也沒有辦法做標(biāo)簽提取,如果能把怎么煉成美腿,怎么保養(yǎng)頭發(fā)提煉成方法,這樣可以算是特長(zhǎng)。

群體導(dǎo)向即未來將面向的用戶群體是什么樣。可以通過年齡、階層、職業(yè)等來劃分。比如我的一個(gè)好朋友對(duì)中國茶文化有深度的研究,他面向茶藝師、茶客推出打造年收入百萬茶藝師計(jì)劃,這就是將自己面向的群體做了一個(gè)切割提取。

需求導(dǎo)向即滿足用戶需求層級(jí)來設(shè)計(jì)。馬斯洛需求層級(jí)理論,生理、安全、社交、被人尊重、自我實(shí)現(xiàn)。比如現(xiàn)在很多做美食類、養(yǎng)生類的達(dá)人就很好的滿足了生理需求,又比如搞化妝類、服裝搭配類的達(dá)人滿足了社交的需求,再者比如我做自品牌打造,來滿足用戶自我實(shí)現(xiàn)的需求。

將標(biāo)簽提煉成35個(gè)關(guān)鍵詞,這些關(guān)鍵詞可以有直接聯(lián)系,也可以并無關(guān)聯(lián)。建議有關(guān)聯(lián)性,這樣可以更好的提升價(jià)值的獨(dú)特性,比如我的標(biāo)簽:互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)、新媒體、自品牌,三者是相互關(guān)聯(lián)和延伸的。

再分享三個(gè)策略來講提煉出來的標(biāo)簽?zāi)軌蚵鋵?shí)下來。模仿策略,模仿是最快的實(shí)現(xiàn)路徑,找到相應(yīng)的標(biāo)桿,去學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn),復(fù)制他的套路,這樣可以避免一些不必要的試錯(cuò)成本。升級(jí)策略,你無我有,你有我強(qiáng),產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,一味的模仿不能占據(jù)頭部,就很容出現(xiàn)老大和老二在掐架,老三別掐死了。原創(chuàng)策略,是基于自身獨(dú)特價(jià)值模型進(jìn)行的,相對(duì)來講是最耗時(shí)間和精力的,也需要很厚的底子。

最后分享自品牌打造的三個(gè)階段,任何事情并不是一蹴而就的,需要有不斷打磨的過程。找位階段,在自身已經(jīng)定位好的標(biāo)簽和領(lǐng)域中,分析同品的整體情況,找出一個(gè)適合自己的切入點(diǎn),并且能夠深入進(jìn)去。占位階段,進(jìn)行全網(wǎng)化的占據(jù),圖文、音視、多平臺(tái)、多手法進(jìn)行強(qiáng)化,為勢(shì)能傳播和深度運(yùn)營(yíng)鋪路。升位階段,在經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后,進(jìn)行再次的產(chǎn)品、價(jià)值迭代升級(jí),為進(jìn)一步的商業(yè)化打下基礎(chǔ)。

千萬別把自己當(dāng)人來看待,其實(shí)我們的社會(huì)角色是一件產(chǎn)品、一家公司!



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李明杰
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