管理者的演講技巧培訓(xùn)

第一講：演講前六大準(zhǔn)備 
一、演講材料的準(zhǔn)備 
1、目的與主題 
2、章節(jié)內(nèi)容大綱 
3、日程安排 
4、演講方法及呈現(xiàn)方式 
二、解讀聽(tīng)眾的準(zhǔn)備 
1、順從的聽(tīng)眾 
2、希望引起注意的聽(tīng)眾 
3、獨(dú)立的聽(tīng)眾 
4、消極的聽(tīng)眾 
5、沉默的聽(tīng)眾 
三、輔助工具的準(zhǔn)備 
1、白板、投影儀、演示文稿、激光筆等 
四、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備 
1、權(quán)威型 
2、專(zhuān)家型 
3、引導(dǎo)型 
4、自我理想型 
5、人際型 
五、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備 
六、預(yù)先演講的準(zhǔn)備 
1、準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備 
2、練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí) 

第二講：克服緊張情緒 
一、恐懼緊張的七大原因 
1、自卑 
2、準(zhǔn)備不充分 
3、完美主義怕出錯(cuò) 
4、“恐高” 
5、太在意聽(tīng)眾的看法 
6、對(duì)聽(tīng)眾的熟悉程度 
7、聽(tīng)眾人數(shù) 
二、克服緊張心理的三大關(guān)鍵 
三、克服緊張心理的七個(gè)方法 
1、逃避痛苦尋求快樂(lè) 
2、呼吸和窒息感 
3、相信自己 
4、多多準(zhǔn)備 
5、多多練習(xí) 
6、牢記開(kāi)場(chǎng)白 
7、憧憬成功畫(huà)面 

第三講：演講魅力呈現(xiàn) 
一、吸引眼球的導(dǎo)入 
1、名言佳句法 
2、提出問(wèn)題法 
3、實(shí)例故事法 
4、贊美聽(tīng)眾法 
5、拉近關(guān)系法 
二、余音繞梁的收尾 
1、首尾呼應(yīng)法 
2、名言佳句法 
3、歸納總結(jié)法 
4、語(yǔ)言故事法 
5、贊美祝福法 
三、演講邏輯架構(gòu) 
1、時(shí)間 
2、空間 
3、對(duì)比 
4、心智 
四、說(shuō)明性演講 
1、解讀舉例說(shuō)明 
2、巧用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 
3、巧妙運(yùn)用類(lèi)比 
4、視覺(jué)教具使用 
5、視覺(jué)教具設(shè)計(jì) 
6、視覺(jué)教具使用注意事項(xiàng) 
五、說(shuō)服性演講 
1、演講說(shuō)服技巧 
2、演講說(shuō)服力的十項(xiàng)提示 

第四講：演講感染力提升 
一、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣運(yùn)用訓(xùn)練 
1、節(jié)奏 
2、速度 
3、音量 
4、音調(diào) 
5、停頓 
二、肢體語(yǔ)言運(yùn)用 
三、演講魅力提升八項(xiàng)注意 
1、注意聽(tīng)眾的反應(yīng) 
2、好的評(píng)估者 
3、有彈性 
4、提升個(gè)人能力 
5、尊重聽(tīng)眾 
6、雙贏溝通 
7、領(lǐng)導(dǎo)者角色 
8、刺激聽(tīng)眾 

第五講：演講互動(dòng)與控場(chǎng)技巧 
一、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)七大技巧 
1、演講法 
2、問(wèn)答法 
3、示范法 
4、視聽(tīng)法 
5、個(gè)案研究法 
6、團(tuán)隊(duì)討論法 
7、角色扮演法 
二、四大控場(chǎng)策略 
三、即興演講“魔術(shù)方程式” 
四、掌握演講技能提升的關(guān)鍵技能 
1、目標(biāo) 
2、邏輯 
3、風(fēng)格 
4、布局 
5、內(nèi)容 
6、過(guò)程 
7、工具 

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