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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
忠誠度與凝聚力塑造
 
講師:彭永紅 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

員工忠誠度

· 新晉主管· 總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:彭永紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工忠誠度

企業(yè)越來越大,局面越來越亂;銷售越來越多,利潤越來越少;管理越來越細(xì),執(zhí)行越來越差;員工越來越多,人心越來越散;物質(zhì)匱乏的長征路,為何如此斗志昂揚(yáng)?星羅棋布的根據(jù)地,為何無人割據(jù)稱王?要啥有啥的企業(yè)中,為何如此士氣低沉?嚴(yán)密控制的公司里,為何屢屢指揮不動(dòng)?離職跳槽的管理者,為何能輕松帶走一幫人?企業(yè)中,還真正缺少點(diǎn)什么?這就是:忠誠度!讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到忠誠對(duì)自身的重要性,激發(fā)自發(fā)忠誠的信念,掌握提升忠誠度的實(shí)際操作方法,才能使管理者和員工懂得感恩、忠誠于老板、忠誠于企業(yè)、忠誠于團(tuán)隊(duì)。
為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?為什么你的企業(yè)執(zhí)行總是不到位?為什么你布置的工作屬下總是做不好?你是否為你的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困擾?你是否為你的團(tuán)隊(duì)沒有感恩你的付出而難過?以上所有問題的關(guān)鍵在于:凝聚力!凝聚力——企業(yè)基業(yè)長青的原動(dòng)力!企業(yè)生存的核心競爭力!企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力!一個(gè)群體如果沒有凝聚力就是一盤散沙,如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),擁有*的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的希望。

課程收益:
1、幫助員工與企業(yè)共同成長;
2、讓員工明白責(zé)任,懂得感恩;
3、把握人生機(jī)遇,爭做優(yōu)秀員工;
4、徹底改變員工為老板打工的心態(tài);
5、提高員工士氣,提升員工凝聚力;
6、強(qiáng)化核心骨干的意識(shí),建立使命感;
7、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提升團(tuán)隊(duì)效率;
8、提升團(tuán)隊(duì)溝通能力,建立組織成員之間的相互信任;
課程特色:
知識(shí)講授+思想引導(dǎo)+個(gè)人分享+小組討論+活動(dòng)體驗(yàn)+案例分析

課程內(nèi)容:
第一部分:員工忠誠度篇

一、忠誠是一種使命感
1、忠誠是一種高尚的品格
2、忠誠是義務(wù)更是使命
3、忠誠不只是愚忠
4、忠誠決定你在企業(yè)的地位
5、莫談條件,忠誠自有回報(bào)
二、 忠誠比能力更重要
1、忠誠是安身立命的根本
2、忠誠是職場(chǎng)最好的通行證
3、忠誠第一,能力第二
4、忠誠本身就是一種能力
5、一盎司忠誠等于一磅智慧

三、責(zé)任是忠誠的根基
1、忠誠是一種責(zé)任
2、履行職責(zé)就是*的忠誠
3、忠誠不需要任何借口
4、讓問題到此為止
5、不要為自己的失誤辨解
6、 盡心盡力方能顯示你的忠誠
四、忠誠必須落實(shí)到行動(dòng)
1、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者
2、忠誠是執(zhí)行*的動(dòng)力
3、莫讓拖延的惡力褻瀆了忠誠
4、別為自己鳴不平
5、突破困境,快樂執(zhí)行
6、培養(yǎng)永不放棄的精神

五、自動(dòng)自發(fā)體現(xiàn)出忠誠
1、別等老板安排你的工作
2、做公司非常想做的事情
3、不要把問題留給老板
4、比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
5、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
6、懷著感恩的心情去工作
六、忠誠讓你與團(tuán)隊(duì)共贏
1、團(tuán)隊(duì)的力量來自忠誠
2、我們都在為自己工作
3、個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大
4、沒有誰能獨(dú)自成功
5、認(rèn)同你所服務(wù)的團(tuán)隊(duì)
6、在工作中樹立個(gè)人品牌

七、忠誠的人會(huì)替老板著想
1、老板需要忠誠的員工
2、凡事以老板的心態(tài)對(duì)待公司
3、換位思考,多想想老板的難處
4、服從你的老板
5、做好老板的助手
6、把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)
八、用業(yè)績證明你的忠誠
1、用你的工作業(yè)績說話
2、提升獨(dú)當(dāng)一面的能力
3、認(rèn)真做好每一件小事
4、將簡單的事做好最好
5、按最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
6、讓自己變得不可替代

第二部分:企業(yè)凝聚力篇
一、高尚品格:非凡凝聚力的基石
1、用“人格魅力”凝聚人心
2、塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、信守諾言——領(lǐng)導(dǎo)者的生命
4、身體力行,以身作則
5、用自信激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心
6、寬容是領(lǐng)導(dǎo)必備的品質(zhì)
二、共同愿景:偉大的“凝結(jié)核”
1、描繪一片美麗的愿景
2、啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃,打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核
3、近期目標(biāo)同樣重要
4、制訂科學(xué)的行動(dòng)策略
5、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確

三、團(tuán)結(jié)合作:凝聚力產(chǎn)生的源泉
1、團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉
2、充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
3、協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4、確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感
5、營造一個(gè)良好的氛圍
6、鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)
四、企業(yè)文化:*的“凝聚劑”
1、做能創(chuàng)新的“火車頭”
2、創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力
3、和諧成就高效團(tuán)隊(duì)
4、妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突
5、信任是高效的第一步
6、建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化
7、實(shí)行有效的績效管理

五、協(xié)調(diào)溝通:高效團(tuán)隊(duì)的潤滑劑
1、沒有溝通,就沒有團(tuán)隊(duì)
2、耐心地傾聽不同聲音
3、積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流
4、用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5、順暢的協(xié)調(diào)溝通
6、協(xié)調(diào)溝通,快樂工作
7、建立渠道,避免溝通障礙
六、有效激勵(lì):打造凝聚力的保障
1、團(tuán)隊(duì)成員需要激勵(lì)
2、敢于授權(quán),激發(fā)責(zé)任心
3、贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果
4、情感激勵(lì),凝聚力產(chǎn)生的源泉
5、高薪酬帶來高效益
6、競爭同樣是激勵(lì)
7、危機(jī)也可以用來激勵(lì)

七、以人為本:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、選好人,才能用好人
2、用重金“買”能人
3、形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)
4、把合適的人放在合適的位置上
5、讓員工和企業(yè)一起成長

員工忠誠度


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彭永紅
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