1.團(tuán)隊(duì)元素—紅藍(lán)黃綠四種性格的特征、需求、本質(zhì) 

? 通過(guò)對(duì)四種性格色彩的系統(tǒng)分析，幫助管理者了解員工性格特征。

? 把握性格差異，幫助管理者掌握并運(yùn)用人性化的人力資源管理工具，真正做到因人而異，量體裁衣。

2.團(tuán)隊(duì)中的四種性格力量--不同性格的人所適應(yīng)的職業(yè)與職位 

? 啟發(fā)管理者充分尊重個(gè)人差異。

? 量才為用、知人善用，推行真正的人本管理。 

3.如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬

? 暢順組織溝通，優(yōu)化組織執(zhí)行流程。

? 改善領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工工作態(tài)度和能力的提升。

? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的*發(fā)揮和優(yōu)勢(shì)潛能。

4.個(gè)性化人才策略：選人、育人、用人

? 協(xié)助企業(yè)招募到最合適的人，用好最優(yōu)秀的人。 

? 強(qiáng)化和提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

? 培養(yǎng)管理者成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。

第二部分：管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心能力：溝通！--管理者必須是*的溝通高手！ 

1. 有效溝通--通往對(duì)方心靈的護(hù)照。 

? 如何交談？ 

? 如何演說(shuō)？

? 如何聆聽(tīng)？ 

2.性格應(yīng)對(duì)--知己知彼游刃有余 

? 鉆石法則：如何與不同性格色彩的人應(yīng)對(duì)*？ 

3.待人技巧--成功源于15%的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，85%的待人技巧。 

? 如何塑造良好印象？

? 如何贊同？

? 如何否定？

? 如何引導(dǎo)？ 

第三部分：你不能領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)，除非首先領(lǐng)導(dǎo)你自己！--管理者必須是個(gè)人成長(zhǎng)的導(dǎo)師！ 

1.性格領(lǐng)導(dǎo)力：人們追隨的不是某個(gè)組織,而是引領(lǐng)和鼓舞他們的領(lǐng)導(dǎo)者。 

2.性格領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)緯度。 

? 3.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：沒(méi)有好壞對(duì)錯(cuò)，只有共性或差異。 

? 4.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)：尊重和理解彼此差異，以人為本，和諧共進(jìn)。 

 

主講專(zhuān)家: 劉長(zhǎng)青 (大象)

知名性格領(lǐng)導(dǎo)學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家 ——大象老師簡(jiǎn)介

一、講師背景：

? 工商管理碩士、心理學(xué)碩士

? 組織變革與轉(zhuǎn)型教練、性格領(lǐng)導(dǎo)力教練、企業(yè)管理顧問(wèn)

? 《王者心法－互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的組織變革與轉(zhuǎn)型系統(tǒng)》創(chuàng)始人、踐行者

? 大象老師具備管理學(xué)和心理學(xué)專(zhuān)業(yè)背景，擁有多年國(guó)企、外企、民企中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，最近 8 年專(zhuān)注于管理咨詢(xún)和培訓(xùn)領(lǐng)域，對(duì)管理學(xué)、心理學(xué)、教

? 育學(xué)有深入研究，曾為多家傳統(tǒng)企業(yè)（含大型央企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)）以及新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供組織變革與轉(zhuǎn)型、中高層領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，并在此過(guò)程中，與上百名董事長(zhǎng)、CEO、企業(yè)高管有過(guò)深度互動(dòng)和交流，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)人性本質(zhì)規(guī)律深刻獨(dú)到的理解，創(chuàng)立了《王者心法－互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的組織變革與轉(zhuǎn)型系統(tǒng)》，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)＋的深度融合與實(shí)踐有屬于自己系統(tǒng)思考并形成了成熟有效的方法論。

? 大象老師的課程強(qiáng)調(diào)跨界融合、系統(tǒng)思考、工作生活學(xué)習(xí)一體化，可作為

二、大象老師專(zhuān)題的培訓(xùn)課程主要有：

1、《王者心法：互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代的組織變革與轉(zhuǎn)型》

2、《FPA 性格領(lǐng)導(dǎo)力：引領(lǐng)組織邁向卓越》

3、《系統(tǒng)執(zhí)行力：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》

4、《卓越自控力：我的人生我做主》

5、《90 后員工管理：組織的現(xiàn)在與未來(lái)》

6、《有效溝通：用心成就彼此》

7、《人際關(guān)系管理：破解困擾我們的魔咒》

8、《生涯規(guī)劃：適合的才是最好的》

9、《激勵(lì)與輔導(dǎo)：激發(fā)組織活力》

10、《壓力與情緒管理：放飛心情、成就自我》

11、《情商開(kāi)發(fā)：一切皆有可能》

12、《目標(biāo)管理：明白自己要什么》

13、《時(shí)間管理：你的時(shí)間屬于誰(shuí)》

14、《解救單身狗：如何找到合適的人》

15、《親子關(guān)系：如何做一個(gè)好家長(zhǎng)》

16、《幸福家庭：和諧相處之道》