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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)建*現(xiàn)場管理6S實(shí)戰(zhàn)班
 
講師:文放懷老師 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)班

· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 物料經(jīng)理

培訓(xùn)講師:文放懷老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)班
 
課程大綱
一、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善周概述
班組建設(shè)與班組長能力提升
班組文化與班組長心智修練
TWI一線管理班組能力提升練習(xí)
什么是現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理與改善
現(xiàn)場管理與改善的目標(biāo)――QCD
顧客的要求 
五個基本問題
管理里五大職能
*現(xiàn)場的員工
成功的現(xiàn)場管理者
現(xiàn)場之屋
星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)
班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善
二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱
5S活動
消除浪費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)化
 
三、質(zhì)量、成本和交期的管理
品質(zhì)是成本、交期的基礎(chǔ)
質(zhì)量規(guī)劃與源流管理
現(xiàn)場質(zhì)量管理
如何降低成本
如何確保產(chǎn)品交期
四、現(xiàn)場5M 管理
作業(yè)員管理
產(chǎn)品物料管理
設(shè)備管理
作業(yè)方法管理
測量管理
五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意義
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定 
標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)與改進(jìn):PDCA與SDCA
編制QC工程表七大步驟及其應(yīng)用
 
六、目視化管理
目視化管理的目標(biāo)
讓問題無處可藏
接觸事實(shí)
設(shè)定目標(biāo)/建立標(biāo)準(zhǔn)
使工作現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)。
七、現(xiàn)場安全管理
事故等級金字塔
安全之河
為什么會發(fā)生事故
安全的標(biāo)準(zhǔn)化
用于安全團(tuán)隊(duì)工具
安全操作流程與現(xiàn)場管理者責(zé)任
八、星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)及班組創(chuàng)建實(shí)施
星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)
星級現(xiàn)場管理評分方法
企業(yè)創(chuàng)建星級現(xiàn)場管理培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢方案
班組創(chuàng)建星級現(xiàn)場管理培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢方案
 
培訓(xùn)老師: 文放懷教授            
新鄉(xiāng)獎研究評審專家
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。
文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》.
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》.
 
6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/2113.html

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    參加課程:創(chuàng)建*現(xiàn)場管理6S實(shí)戰(zhàn)班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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