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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維及開(kāi)發(fā)技巧
 
講師:趙陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2528

課程描述INTRODUCTION

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維及開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)

· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維及開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)

[課程背景]
隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如何快速提升銷(xiāo)售能力是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?銷(xiāo)售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠強(qiáng),銷(xiāo)售顧問(wèn)士氣低落?為什么銷(xiāo)售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就讓客戶(hù)反感?為什么銷(xiāo)售顧問(wèn)很難與客戶(hù)建立信任?為什么難以形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的體系……?一系列的問(wèn)題讓我們一籌莫展,我們必須要從推銷(xiāo)到營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。
我們是不是還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品?沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員很難應(yīng)對(duì)如今日異月新的市場(chǎng),銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。如何突破銷(xiāo)售思維?如何克服銷(xiāo)售中的恐懼?如何站在客戶(hù)的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶(hù)的內(nèi)心世界,快速分辨客戶(hù)需求?如何解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶(hù)卻又不傷客?通過(guò)此課程將讓你直面每一個(gè)銷(xiāo)售流程中的環(huán)節(jié)?
以上難題將在這里得到答案!這是也是目前最權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售課程,學(xué)完之后效果立竿見(jiàn)影。

適用對(duì)象:銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售總監(jiān)
授課方式:采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng);
授課時(shí)間:1天/每天6小時(shí)

[課程大綱]
第一講:營(yíng)銷(xiāo)必備技能與素養(yǎng)

1、做一個(gè)讓人舒服的人
2、承諾是金
3、找準(zhǔn)自己的位置
4、把重要的信息記錄下來(lái)
5、分清推銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)
6、確定銷(xiāo)售目標(biāo)
7、陌生的電話怎么打?
8、上門(mén)拜訪注意事項(xiàng)

第二講:大客戶(hù)分類(lèi)
.現(xiàn)實(shí)意義(經(jīng)濟(jì)性)
銷(xiāo)售指標(biāo)
利潤(rùn)指標(biāo)
.未來(lái)意義
品牌指標(biāo)
成長(zhǎng)指標(biāo)
規(guī)劃指標(biāo)
.大客戶(hù)五大特征
銷(xiāo)量大
利潤(rùn)大
影響大
實(shí)力大
潛力大
.大客戶(hù)分類(lèi)
1、交易型
交易型
咨詢(xún)型
2、風(fēng)險(xiǎn)型
政治型
政策型
3、戰(zhàn)略型
集團(tuán)型
行業(yè)型
區(qū)域型
增量型

第三講:大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)策略
.SWOT態(tài)勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
機(jī)會(huì)
威脅
.大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)策略
正面強(qiáng)勢(shì)策略
標(biāo)準(zhǔn)重組策略
規(guī)則重建策略
價(jià)值組合策略
.*手博弈的故事

第四講:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略
.演練:怎樣將斧頭賣(mài)給小布什?
.大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程
時(shí)間管理
后勤支持
鎖定目標(biāo)
收集資料
尋找突破口
劍走偏鋒
突顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
巧用保證
.價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)價(jià)值
利潤(rùn)
競(jìng)爭(zhēng)力

第五講:大客戶(hù)維護(hù)策略
.大客戶(hù)關(guān)系深化模型-鉆石模型
1、信息管理(基礎(chǔ)工作)
2、產(chǎn)品技術(shù)(關(guān)系黏度)
3、定期拜訪(關(guān)系強(qiáng)度)
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)(關(guān)系硬度)
.大客戶(hù)價(jià)值映射
1、產(chǎn)品手冊(cè)
2、網(wǎng)絡(luò)、媒體
3、產(chǎn)品展示廳
.小游戲:尋找規(guī)律

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維及開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/229139.html

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    參加課程:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維及開(kāi)發(fā)技巧

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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趙陽(yáng)
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