職場(chǎng)高效工作方法培訓(xùn)

【課程背景】
作為企業(yè)管理干部、職場(chǎng)人，也許常為下列問題苦惱——
.工作積極性低落，如何有效提升自己/員工的工作積極性？
.工作拖沓、在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前往往不能有效完成，導(dǎo)致加班頻頻？
.工作紛繁復(fù)雜，猶如一團(tuán)亂麻，如何快速理清工作思路？做到忙而不亂、忙而有序、忙而有果，拒絕“窮忙族”，拒絕“忙、茫、盲”？
.工作很忙很累，但靜下心一看，卻似乎沒有太大樂趣價(jià)值，如何提升工作中的樂趣？如何提升工作價(jià)值成果？
做好自我管理，每一個(gè)人都各負(fù)其責(zé)，“端正心態(tài)，做正確事，高效做事”，讓公司與個(gè)人“齊發(fā)展、共進(jìn)步”？做到工作、生活相平衡，成為一名開心、健康、高效的職場(chǎng)人士。
提升每一位員工職業(yè)素養(yǎng)、高效率自我管理與工作執(zhí)行力，打造“正確.強(qiáng)悍.快速”的高效執(zhí)行力文化，是當(dāng)下企業(yè)一大主要課題，這是本課程主要出發(fā)點(diǎn)。

【課程對(duì)象】
全體員工
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】
精華講授版1天；精華講授+輔導(dǎo)演練版2天
【學(xué)習(xí)收益】
1、正心：樹立正確的職業(yè)觀，勾畫職場(chǎng)職業(yè)路線，將工作線與個(gè)人事業(yè)線合二為一，把工作變?yōu)樽约旱?，提升工作積極性，端正態(tài)度；
2、正行：理解自我管理的本質(zhì)——目標(biāo)任務(wù)、成果交付執(zhí)行力，明確高效工作的方向，確保做正確的事情；掌握高效時(shí)間管理、高效工作等系列方法，讓工作更有成效。

【課程特色】
.針對(duì)企業(yè)/學(xué)員現(xiàn)實(shí)中的問題
.方法實(shí)用、工具到位
.案例翔實(shí)、形象
.講解生動(dòng)、直觀
.符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)

【課程大綱】
開場(chǎng)篇
.開場(chǎng)破冰、暖場(chǎng)，課程背景介紹&講師介紹
.需求遞交——學(xué)員/企業(yè)現(xiàn)實(shí)工作中遇到的問題、困惑

主體篇
自我管理的本質(zhì)——目標(biāo)-任務(wù)-成果-效率 管理
即：如何工作更有效、更高效——交付成果，注重價(jià)值貢獻(xiàn)。
高效工作之必要性
逆向思維——工作低效的表現(xiàn)、原因、解決方法
.低效的表現(xiàn)、原因剖析
.高效能之含義
.提升執(zhí)行力對(duì)企業(yè)、個(gè)人的必要性、收益——高效工作的六大因素：
.心態(tài)——想不想做
.方向——要做什么
.氛圍——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
.工具——用什么做
.方法——怎么去做
.行動(dòng)——立刻去做

高效工作之心法篇：積極主動(dòng)，對(duì)自己負(fù)責(zé)
想做你會(huì)有1000個(gè)方法；不想做你還有1000個(gè)借口
“態(tài)度決定一切”。
如何端正自己的積極工作態(tài)度，是每一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)理人首要思考的問題。本節(jié)主要通過案例、視頻、培訓(xùn)情景體驗(yàn)等教學(xué)方法，讓學(xué)員形成積極主動(dòng)的工作心態(tài)；
觀點(diǎn)：對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展、個(gè)人品牌與職業(yè)聲譽(yù)負(fù)責(zé)
方法論：構(gòu)建個(gè)人事業(yè)線，以事業(yè)線統(tǒng)御工作線，二者有效補(bǔ)充，明確工作是為自己而做；
哲理：你要保守你的心，勝過保守一切，因?yàn)橐簧墓?，都是由心發(fā)出的——圣經(jīng).箴言
思考題：保守什么樣的心？

高效工作之方法篇：八大高效工作方法
方法一：宏觀入眼，方向第一
三個(gè)了解：
1、了解你的企業(yè)、客戶、業(yè)務(wù)流程
2、了解團(tuán)隊(duì)工作關(guān)鍵職責(zé)、流程、目標(biāo)成果
3、了解個(gè)人關(guān)鍵職責(zé)、流程、目標(biāo)成果
案例：某企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程示意圖
方法二：做好基礎(chǔ)工作
1、工作流程、表單、資源、工具管理
2、電腦文件、辦公桌面5S管理

方法三：“一心、一列、四分、一檢查”高效工作法
.目標(biāo)、價(jià)值成果導(dǎo)向
.列清單
.分類（工作分類技巧）
.分解（工作分解技巧）
.分段（時(shí)間分配策略）
.分配（授權(quán)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作）
.檢查（總結(jié)、改進(jìn)、再計(jì)劃）
方法四：有效溝通、保持一致
1、有效溝通之心：換位思考
2、有效溝通之技：傾聽、表達(dá)、確認(rèn)、反饋
3、有效對(duì)上溝通與管理策略
4、信息有效傳達(dá)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：
1、如何領(lǐng)取工作任務(wù)
2、如何有效工作工作匯報(bào)
3、如何有效表達(dá)

方法五：了解自己，發(fā)揮長(zhǎng)處
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三個(gè)關(guān)鍵：目標(biāo)、工作內(nèi)容/勝任力、氛圍、優(yōu)勢(shì)協(xié)作
2、發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處
3、補(bǔ)充專題：*性格分析與自我認(rèn)知
4、補(bǔ)充專題：團(tuán)隊(duì)氛圍與文化塑造策略
方法六：壓力管理、問題分析與解決能力、創(chuàng)造力開發(fā)
.面對(duì)問題與壓力，如何有效分析與解決？
.問題分析解決能力7步法
.創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力開發(fā)的8個(gè)關(guān)鍵方法
方法七：借力借智、提升學(xué)習(xí)力
.個(gè)人高效學(xué)習(xí)方向/方法
.教練式團(tuán)隊(duì)化學(xué)習(xí)策略
方法八：身心健康、生活平衡協(xié)調(diào)管理
.職場(chǎng)健身方案
.平衡生活

結(jié)尾篇
.課程要點(diǎn)回顧總結(jié)
.學(xué)習(xí)收益&行動(dòng)落實(shí)計(jì)劃

職場(chǎng)高效工作方法培訓(xùn)