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中國企業(yè)培訓講師
基于*性格分析的職業(yè)化素養(yǎng)四階訓練
 
講師:彭奎 瀏覽次數(shù):23

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:彭奎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)與性格培訓

【課程背景】:
中國是一個有著悠悠五千年歷史的文明古國,這是人所共知的!
悠悠五千年的中國傳統(tǒng)文化成了每個中國人深刻的烙印,時時刻刻的影響著整個民族的思維方式與行為方式。
“道德”、“修養(yǎng)”是中國傳統(tǒng)文化中最為閃爍的內(nèi)容!然而,“職業(yè)道德素養(yǎng)”作為一個完整的概念被提出卻是近代由西方社會提出的。中國傳統(tǒng)文化中的道德、修養(yǎng)與職業(yè)道德素養(yǎng)嚴格意義上說,是完全不同的兩個概念!
比如:
1. 在中國的傳統(tǒng)文化中,道德修養(yǎng)更多的被界定為個人/個體的范疇,中國人對道德和修養(yǎng)的培養(yǎng)主要通過:“修心養(yǎng)性”的方式,強調(diào)個體的自我修煉!
2. 職業(yè)道德素養(yǎng)則更注重“團體概念”,強調(diào)公共關系和公共秩序、強調(diào)團隊協(xié)作與沖突管理,強調(diào)執(zhí)行與服從!
我們處在一個全新時代背景之下,我們面臨著層出不窮的“新”課題,我們提倡用“創(chuàng)新”的思維,解決新的問題。
然而,無論時代如何的變遷,社會如何的進步,企業(yè)如何的發(fā)展;也不論是老員工、有“責任感”的員工、新生代員工,或者是“新新生代”員工。有一種東西是一成不變的,這些東西是穩(wěn)定企業(yè)與員工關系的基石。也是“職場人”賴以生存和發(fā)展的根本所在,這就是:發(fā)自內(nèi)心的責任感,和“自動”、“自主”和“自發(fā)”。
在這個“神馬都是浮云”的時代中,職業(yè)人的問題開始層出不窮:
職業(yè)人缺乏“共贏思想”
職業(yè)人缺乏“責任感”
職業(yè)人缺乏“客服意識”
職業(yè)人缺乏“向心力”
職業(yè)人缺乏“激情”
職業(yè)人的“職業(yè)倦怠”
職業(yè)人的“錙銖必較”
……
這些都與職場中最基本的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的缺失不無關系,在這樣的“新”背景下重提這些“老”話題有著非常重要的積極意義。

【課程目標】:
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。
*是全世界使用最廣泛的性格類型工具之一,經(jīng)歷了超過80年的心理研究和60年的實踐論證,每年有數(shù)百萬人以上參加測試。與其它只是基于觀察結果的性格分析學說比較,*的優(yōu)點就在于其科學的理論基礎和長期的實踐證明。企業(yè)引進*,幫助員工和管理人員自我發(fā)展,增進溝通和團隊合作、發(fā)展領導力、提升企業(yè)決策質(zhì)量、以及解決組織變革中的負面影響等等。
*?將幫助我們自己了解自己性格的優(yōu)勢與局限,知曉如何突破自己個性局限,如何發(fā)揮自己個性優(yōu)勢,突破事業(yè)高原,向更高事業(yè)頂峰發(fā)展;另一方面,還可以增強對人性的洞察力,做到知人知心,說話動心,建立卓越領導力。
通過本課程的學習,將幫助員工:
(1)明確被雇傭的理由
(2)理解并適應職場的規(guī)則
(3)掌握影響他人的方法
(4)感悟被器重背后的原因

【課程設計】:
第一部分:職業(yè)與性格
第一節(jié) 了解性格
1.   性格的概念及其重要性
性格因理智、情緒、意志三種心理機能在人的性格中所占優(yōu)勢不同,表現(xiàn)不同
發(fā)掘與生俱來的天賦和才能
2.   各類性格分析工具簡介與對比
第二節(jié) 認識*性格類型
1.   榮格的性格類型理論
2.   麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具
第三節(jié) 什么是*
1. 什么是偏好與傾向
2. *在國際的運用
3. 基本規(guī)則和步驟

第二部分:職業(yè)化素養(yǎng)的第一階訓練:自我認知——完成*測評
第一節(jié) 自我認知,*性格自評
1. 利用性格自評,讓學員初步判別自己的性格類型。
2. 利用專業(yè)的性格調(diào)查問卷,協(xié)助學員確認自己的性格類型。
3. 解答性格調(diào)查過程中學員的疑問,直至最終確認自己的性格類型。
第二節(jié) *——天賦本我性格,發(fā)現(xiàn)你的幸福密碼
1. 做自己,是什么就愛什么,幸福的前提!
2. 我是誰?本我、自我、超我
3. 什么是偏好
4. 建立由內(nèi)而外的自信
5. 詳細解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現(xiàn):
外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動;
實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法;
理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。

第三部分:職業(yè)化素養(yǎng)的第二階訓練:自我發(fā)展
1. *職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 16種性格類型組合
3. 各維度功能視角
4. 發(fā)揮優(yōu)勢——依據(jù)性格類型定位最幸福、成功的事業(yè)坐標
ST、SF、NF、NT職業(yè)定位(內(nèi)心喜歡從事什么職業(yè)、什么行業(yè))
IJ、IP、EP、EJ工作態(tài)度(在什么樣的環(huán)境會比較得心應手)
5. *領導力發(fā)展
6. 領導力塑造——揚長避短,塑造最適合自己的卓越領導力風格
TJ、TF、FJ、FP領導力風格
7. 職業(yè)發(fā)展,你到底需要發(fā)展什么?

第四部分:職業(yè)化素養(yǎng)的第三階訓練:理解他人——*類型練習
1. 人與人之間的基本差異和相處方式
2. 尊重與理解
3. 接納差異
4. *的四個維度的特征與行為判斷(講解+練習) 讓學員初步判別他人的性格類型。
交往取向分為:內(nèi)向(E)與外向性格(I)
慧眼識人:秀場看你和你身邊的他是什么型?
一針見血:你把注意力放在哪里?從哪里獲得動力?
接受信息模式分為:知覺型(S)與直覺型(N)
慧眼識人:你是看見橋鎖鏈還是深山老林?
一針見血:你如何收集信息,關注什么又會忽視什么?
決策風格分為:思考型(T)與情感型(F)
慧眼識人:你希望維護公平,還是創(chuàng)造和諧?
一針見血:你如何做決定?依據(jù)事實邏輯分析?OR關注對方感情?
生活方式分為:判斷型(J)與知覺型(P)
慧眼識人:你如何應對外在環(huán)境變化?
一針見血:偏愛什么樣的生活態(tài)度與工作方式?
5. *性格分析與溝通技巧
內(nèi)向(E)與外向性格(I)
情景案例:溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結:問題解決、溝通技巧
知覺型(S)與直覺型(N)
情景案例:溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結:問題解決、溝通技巧
思考型(T)與情感型(F)
情景案例:溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結:問題解決、溝通技巧
判斷型(J)與知覺型(P)
情景案例:溝通過程的溝通風格、溝通沖突
討論總結:問題解決、溝通技巧

第五部分:職業(yè)化素養(yǎng)的第四階訓練:職業(yè)生涯發(fā)展——*玩轉(zhuǎn)職場
1. 從*四個視角了解各性格類型的互動關系,更深入了解*性格分析理論的精髓。
團隊視角——駕馭團隊中的人際差異和互相尊重
E&I之間的溝通
S&N:決策與戰(zhàn)略制訂中的視角
T&F:處理問題時的爭執(zhí)
項目管理中的J&P
功能視角——*性格類型與領導力發(fā)展
知人善用——用人所長,依據(jù)性格類型任務分配
ST、SF、NF、NT職業(yè)定位
領導力塑造——揚長避短,平衡發(fā)展自我領導力
ST、SF、NF、NT領導力風格
影響力提升——說話入心,打動人心的職場影響力
ST、SF、NF、NT性格溝通法則
態(tài)度視角——不同類型的工作態(tài)度
精力導向(E-I)和指向外部世界的精力安排(J-P)
IJ、IP、EP、EJ在什么樣的環(huán)境會比較得心應手
象限視角——性格類型的變革管理
IS、IN、EN、ES在變革中的反應
如何影響IS、IN、EN、ES應對變革

職業(yè)與性格培訓


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/315488.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:基于*性格分析的職業(yè)化素養(yǎng)四階訓練

    單位名稱:

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
彭奎
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