全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
降低成本采購(gòu)與供應(yīng)商管理高級(jí)研修班
 
講師:易劍波 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)采購(gòu)管理培訓(xùn)

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師

培訓(xùn)講師:易劍波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱
1.案例研討
3.采購(gòu)在企業(yè)活動(dòng)中的地位與作用
5.采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)
7.采購(gòu)的新發(fā)展
1.案例研討
3.確定購(gòu)貨訂單的技巧
5.如何設(shè)計(jì)購(gòu)貨合同
7.采購(gòu)跟蹤和對(duì)購(gòu)買(mǎi)流程的評(píng)價(jià)
 
1.案例研討
3.如何要求并分析供應(yīng)商的成本
5.如何運(yùn)用價(jià)格分析工具來(lái)分析報(bào)價(jià)
7.降低庫(kù)存量與*采購(gòu)時(shí)
9.供應(yīng)商和品牌規(guī)模
b.簽訂合同
d.管理機(jī)構(gòu)
 
1.談判的步驟
3.如何掌握賣(mài)方真實(shí)的銷(xiāo)售心理
6.如何利用上級(jí)的權(quán)限進(jìn)行議價(jià)
8.有效談判應(yīng)注意的事項(xiàng)
10.賣(mài)方占優(yōu)勢(shì)時(shí)應(yīng)采用何種采購(gòu)策略
案例演練及其效能分析
 
1.如何依據(jù)公司發(fā)展,銷(xiāo)售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系
3.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素
5.采購(gòu)質(zhì)量控制體系的構(gòu)建
7.供應(yīng)商階段性評(píng)估、等級(jí)劃分與雙贏模式建立
9.案例分析
 
1.建立供應(yīng)商管理制度及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
3.主要供應(yīng)商管理
5.如何管理單一供應(yīng)商
7.如何獎(jiǎng)勵(lì)好供應(yīng)商及淘汰不良供應(yīng)商
9.如何進(jìn)行供應(yīng)商發(fā)展
總結(jié):兩天的課程及學(xué)員實(shí)際問(wèn)題解答
 
MTP專(zhuān)案講師,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士。。易老師先后在湖南商學(xué)院、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)大學(xué)從事經(jīng)濟(jì)管理、行政管理教學(xué)工作,研究并開(kāi)發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年,有十多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。易老師對(duì)制造業(yè)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)致力于現(xiàn)場(chǎng)管理、工程改造和物料控制等方面的專(zhuān)題研究與講學(xué)。其主要培訓(xùn)課程有MTP中堅(jiān)主管管理才能訓(xùn)練課程、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能訓(xùn)練、實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等。
 
企業(yè)采購(gòu)管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/2312.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:降低成本采購(gòu)與供應(yīng)商管理高級(jí)研修班

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易劍波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)