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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)品營銷
 
講師:徐志 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)品營銷培訓(xùn)班

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐志    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)品營銷培訓(xùn)班

培訓(xùn)對象:總經(jīng)理;企業(yè)高層營銷管理人員
培訓(xùn)時長:14-21小時(2-3天

培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分、營銷思維與工業(yè)品營銷特性

一、營銷思維
以交換環(huán)節(jié)引領(lǐng)經(jīng)營
價值和交換價值
討論:產(chǎn)品庫存是否創(chuàng)造價值?
討論:如何判定一個行為是否為客戶創(chuàng)造價值?
以交換為始
以交換為終
以具體客戶為策略中心
客戶和顧客的差異
從客戶系統(tǒng)尋找價值
客戶導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向
以策略性主導(dǎo)價值關(guān)系
客戶與企業(yè)的價值空間
設(shè)計價值關(guān)系
主導(dǎo)價值關(guān)系構(gòu)建
二、營銷體系的邏輯與框架工業(yè)品
三、工業(yè)品營銷特性
工業(yè)品營銷的常見三個誤區(qū)
工業(yè)品營銷與快消品營銷的差異
工業(yè)品市場特性
工業(yè)品行業(yè)特性
工業(yè)品競爭特性

第二部分、工業(yè)產(chǎn)品市場分析與營銷戰(zhàn)略
一.環(huán)境與資源分析
市場狀況與分析
行業(yè)狀況與分析
產(chǎn)品狀況與分析
組織狀況與分析
二.工業(yè)品如何發(fā)現(xiàn)分析機會
市場機會分析技術(shù)
市場細(xì)分概念
工業(yè)產(chǎn)品市場如何進行細(xì)分
如何通過通過“客戶系統(tǒng)”發(fā)現(xiàn)市場機會
實操案例:一家生產(chǎn)碳黑產(chǎn)企業(yè)如何確定市場
實操案例:某儀表生產(chǎn)企業(yè)如何重新細(xì)分市場
三、確定營銷戰(zhàn)略
工業(yè)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略特性
確定市場
市場定位與產(chǎn)品定位
案例:雙喜牌車庫門的定位
確立商業(yè)模式
案例:雅昌印刷廠如何成為藝術(shù)市場的霸主
完成營銷組合設(shè)計
咨詢案例:三川股份的營銷組合
完成營銷組織設(shè)計

笫三部分、工業(yè)產(chǎn)品具體營銷策略制定
一、發(fā)展系統(tǒng)的營銷策略
工業(yè)品與快消品營銷策略比較
確定營銷組合
二、工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品與價格策略
產(chǎn)品整體設(shè)計
案例討論:工業(yè)原料碳黑包裝應(yīng)如何設(shè)計
案例討論:水表這樣設(shè)計行嗎
咨詢案例:如何設(shè)計賣B牌血液分析儀
工業(yè)產(chǎn)品價格策略
價格體系制定的內(nèi)在邏輯
工業(yè)品定價的三大誤區(qū)
案例討論:A工業(yè)產(chǎn)品定價流程分析
三、工業(yè)產(chǎn)品推廣策略
如何使推廣具有戰(zhàn)略性
工業(yè)產(chǎn)品市場推廣的六大方法
咨詢案例:缺乏費用,三川水表如何做推廣
四、工業(yè)產(chǎn)品渠道策略
工業(yè)品和快消品的渠道差異
工業(yè)產(chǎn)品渠道設(shè)計三要素
討論:三個經(jīng)銷商,分別是能力強、財力強、心力強,你選擇哪一個?
工業(yè)品渠道創(chuàng)新

第四部分、工業(yè)品營銷組織建設(shè)
一.建立高效工業(yè)品營銷組織
構(gòu)建基于商業(yè)模式的運營系統(tǒng)
打通管理和營銷
討論:一個普通的中等制造型企業(yè),生產(chǎn)部長和銷售部長,哪個工資該高一些?
發(fā)育組織能力
案例:正邦科技如何改組財務(wù)
二、工業(yè)品營銷組織的管理策略
營銷團隊的特性
營銷組織設(shè)計
案例:IBM的營銷組織
營銷目標(biāo)、計劃與考核
三、激勵營銷團隊
營銷員工的工作特性
激勵營銷員工四原則

第五部分、工業(yè)品銷售
一、工業(yè)品銷售的三大關(guān)鍵

做對事
找對人
說對話

二、認(rèn)識組織客戶需求
客戶購買階段分析
組織需求與個人需求
發(fā)現(xiàn)客戶需求
客戶問題與客戶需求的關(guān)系
如何將客戶問題轉(zhuǎn)化為客戶需求
客戶需求引導(dǎo)與挖掘技巧
如何分析個人需求
討論:個人需求的6個維度
了解客戶需求的基本方法與技巧

三、與客戶建立親和力的方法
技術(shù)
技術(shù)
響應(yīng)
建立聯(lián)系
開場技巧

四、如何塑造工業(yè)產(chǎn)品價值
動機、價值和價格
塑造產(chǎn)品價值的四種方法
針對需求
創(chuàng)造感知
重新架構(gòu)事實
法則
咨詢案例:如何塑造B牌血液分析儀的產(chǎn)品價值

五、成交技巧與異議處理
工業(yè)產(chǎn)品成交的特性
成交的五大技巧
顧客異議的心理分析
如何處理客戶異議
工業(yè)品采購中客戶常見的4大異議
應(yīng)對顧客異議的4大方法
話術(shù)

工業(yè)品營銷培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/233397.html

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    參加課程:工業(yè)品營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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徐志
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