基于企業(yè)人才復(fù)制的TTT特訓(xùn)營
講師：汪文輝 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
基于企業(yè)人才復(fù)制的TTT培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：汪文輝
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于企業(yè)人才復(fù)制的TTT培訓(xùn)
【課程背景】
你是否遇到以下問題？
有培訓(xùn)課題不會做培訓(xùn)方案？
會做培訓(xùn)方案不能完美的實施和呈現(xiàn)？
培訓(xùn)完后不敢公眾回答學(xué)員問題？
怯場怎么解決？怎樣能有效開場和結(jié)尾？
遇到“尋釁找茬”學(xué)員怎么處理？課程時間控制不好怎么改善？
怎樣提高培訓(xùn)效率？怎樣成為一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師？
怎樣實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，使培訓(xùn)效果變大？
知名職業(yè)培訓(xùn)專家汪文輝教授提煉多年培訓(xùn)經(jīng)驗心得，從編、導(dǎo)、演三個層面全面解讀了卓越內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師的成長奧秘，提出了培訓(xùn)師成長的八項修煉：四項使命、職業(yè)素養(yǎng)、工具運用、互動技巧、掌控現(xiàn)場、課程設(shè)計、應(yīng)對技巧、教學(xué)方法，從而幫助培訓(xùn)師們系統(tǒng)而高效地提升專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR、中高層管理人員、想成為老師的專業(yè)人士、想激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師
【課程風(fēng)格】
激情、幽默、風(fēng)趣、實戰(zhàn)、實用
【課程特點】
1、實戰(zhàn)性：本課程的培訓(xùn)設(shè)計理念、互動或聯(lián)系方式學(xué)員都可以直接運用在自己今后的培訓(xùn)實踐中。
2、導(dǎo)師指導(dǎo)：每個學(xué)員會參與培訓(xùn)課程的設(shè)計及上臺演練，導(dǎo)師會給與專業(yè)的現(xiàn)場指導(dǎo)，在場的同學(xué)也會給與寶貴的意見。學(xué)員在課程中開發(fā)演練的作業(yè)經(jīng)過導(dǎo)師指點優(yōu)化，可以作為自己今后的培訓(xùn)產(chǎn)品。
【課程方式】
互動講授、實戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)典案例、角色扮演、小組討論、個案研討
【課程收益】
培訓(xùn)師基本禮儀及課程呈現(xiàn)技巧
學(xué)會用圖表繪制課程結(jié)構(gòu)
掌握六種提問開拓學(xué)員思維
發(fā)現(xiàn)自己培訓(xùn)的盲點，給自己換框不斷突破
適合培訓(xùn)師使用的引導(dǎo)和團隊教練工具
學(xué)會設(shè)計層層升級的游戲以促進學(xué)習(xí)效果
學(xué)會從理性和感性來設(shè)計課程結(jié)構(gòu)和課程活動
獲得上臺演練的機會與專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)及反饋
【培訓(xùn)目的】
建立自己的人才復(fù)制系統(tǒng)
【培訓(xùn)時間】
3天（18小時）
【課程大綱】
第一章培訓(xùn)師的四項使命
1、傳導(dǎo)—把知識傳授給他人
2、放大—放大自己的能量
3、延伸—延續(xù)自己的職業(yè)生命
4、回饋—讓自己得到升華
第二章培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)
1、高尚的職業(yè)操守—關(guān)愛學(xué)員，回報社會
2、令人敬畏的職業(yè)威望—自我約束，嚴格要求
3、精湛的職業(yè)技能—精心設(shè)計，完美表達
4、獨具一格的職業(yè)風(fēng)范—博采眾長、風(fēng)格獨特
第三章培訓(xùn)師的工具運用
1、音樂是培訓(xùn)的靈魂
2、場地的選擇決定你的成敗
3、白板和紙板是這么用的
4、視頻的使用讓你的培訓(xùn)更上一層樓
5、圖片的選擇與使用
6、道具的使用讓培訓(xùn)錦上添花
第四章開場與互動的技巧
1、開頭的技巧因人而異
2、貼合主題的游戲是第一選擇
3、幽默的語言、笑話來調(diào)動氛圍
4、大家關(guān)心的問題
5、引人注目的圖片、視頻、活動
6、贊美開頭的運營技巧
第五章掌控培訓(xùn)現(xiàn)場，自助者天助
1、內(nèi)容出現(xiàn)錯漏怎么辦
2、氣氛比較沉悶怎么辦
3、遇到挑釁找茬者怎么辦
4、行家高手出場怎么辦
5、課堂秩序混亂怎么辦
6、學(xué)員總有質(zhì)疑怎么辦
第六章真正的高手，勝在課程設(shè)計
1、課程需求分析
聽眾的接受度
聽眾的需求度
聽眾的共鳴度
課程難度分析
課程可行性分析
課程聯(lián)動部門分析
2、課程內(nèi)容設(shè)計
課程目標(biāo)：實用、落地
課程內(nèi)容：互動、講授結(jié)合
課程案例：內(nèi)外結(jié)合，引發(fā)共鳴
第七章培訓(xùn)課堂中的應(yīng)對技巧
1、故事笑話的恰當(dāng)運用
2、學(xué)員心理與培訓(xùn)節(jié)奏
3、用詞的學(xué)問
4、課堂上提問與回答技巧
5、處理課堂異議與突發(fā)事件技巧
6、課堂點評技巧
7、課堂時間掌控技巧
8、如何避免培訓(xùn)時的常犯錯誤
現(xiàn)場演練：課堂點評技巧
第八章培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法與演練
1、敏感性訓(xùn)練法
2、循循善誘的講授法
3、研討培訓(xùn)法
4、頭腦風(fēng)暴法
5、程序教學(xué)法
6、OJT的培訓(xùn)方法
7、案例教學(xué)法
8、角色扮演與情景模擬法
基于企業(yè)人才復(fù)制的TTT培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/234561.html
已開課時間Have start time
- 汪文輝
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