建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程線上培訓(xùn)

課程背景
工程造價(jià)管理決定著建設(shè)工程的投資效益，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程之中，是建設(shè)項(xiàng)目管理的重中之重，建設(shè)工程“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)。“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率，防范因涉稅、變更、簽證、結(jié)算等原因造成的成本風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程的造價(jià)（成本）管理已經(jīng)邁向全過(guò)程精細(xì)化管理的新時(shí)代。需更好地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價(jià)，規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)和合同行為，有效地處理好工程結(jié)算中各類(lèi)問(wèn)題。
為了更好地貫徹*辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包；要優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，建立統(tǒng)一開(kāi)放市場(chǎng)，加強(qiáng)承包履約管理,完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制，形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價(jià)”的要求，要深入學(xué)習(xí)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》以及最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ǘ罚ǚㄡ尅?018〕20號(hào)）等相關(guān)文件。
全力做好疫情防控，有序推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目和住建行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是當(dāng)下的緊迫任務(wù)，企事業(yè)單位如何高效進(jìn)行造價(jià)管控是當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題，為幫助各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門(mén)以及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位等相關(guān)人員及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握工程建設(shè)計(jì)價(jià)、施工合同管理和工程總承包*政策；厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等共性問(wèn)題，拓寬解決問(wèn)題的思路、方法，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；管好用好投資、控制工程造價(jià)，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)、合同管理、工程造價(jià)以及施工管理控制水平，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益。決定舉辦“復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況下建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理、EPC工程總承包計(jì)價(jià)管理、合同風(fēng)險(xiǎn)防范、工程審計(jì)實(shí)務(wù)”線上研修班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

培訓(xùn)對(duì)象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門(mén)，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員；
2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；
3.各類(lèi)建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人。

課程特色
「實(shí)戰(zhàn)」邀請(qǐng)相關(guān)國(guó)家發(fā)改委、住建部相關(guān)部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)參與政策法規(guī)文件起草、行業(yè)規(guī)范編寫(xiě)的專(zhuān)家授課，解析“新清單計(jì)價(jià)規(guī)范”和“工程總承包管理辦法”及“房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范”等新政策對(duì)政府主管部門(mén)、建設(shè)單位造價(jià)管控的要求和注意事項(xiàng)，以及對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化落地。
「精準(zhǔn)」目前受疫情影響，許多企業(yè)的相關(guān)工作開(kāi)展滯后，越來(lái)越多的政府主管部門(mén)、投資建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程施工單位、監(jiān)理單位已經(jīng)開(kāi)始或即將面臨著實(shí)操的檢驗(yàn)，華建企培適時(shí)策劃本次主題公開(kāi)課，精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè)和目標(biāo)學(xué)員，與參培企業(yè)共迎新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。
「新穎」受新冠疫情影響，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)線下集中培訓(xùn)的形式，采用專(zhuān)家線上直播講授、線上互動(dòng)交流、線上焦點(diǎn)答疑等多種形式有機(jī)結(jié)合的教學(xué)方法，注重師生間的有效互動(dòng)，確保提高學(xué)員的學(xué)習(xí)收益。

課程收益
本課程旨在指導(dǎo)目標(biāo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，了解如何針對(duì)造價(jià)領(lǐng)域新政策給予的對(duì)自身企業(yè)有利的可能選擇和經(jīng)營(yíng)模式作出各種合理的應(yīng)對(duì)，避免因政策解讀錯(cuò)誤而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不當(dāng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升參培企業(yè)造價(jià)管控的水平和能力，為企業(yè)創(chuàng)效和創(chuàng)新發(fā)展增添動(dòng)能。
幫助各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門(mén)以及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位等相關(guān)人員及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握工程建設(shè)計(jì)價(jià)、施工合同管理和工程總承包*政策；厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等共性問(wèn)題，拓寬解決問(wèn)題的思路、方法，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；管好用好投資、控制工程造價(jià)，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)、合同管理、工程造價(jià)以及施工管理控制水平，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

課程安排
授課時(shí)間授課專(zhuān)家授課內(nèi)容
4月9日19:30-21:00李 君【公益直播】復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況下的工程總承包項(xiàng)目造價(jià)（投資）及清單造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管控；
4月26日19:30-21:00李 君EPC工程總承包計(jì)價(jià)、投資控制與合同風(fēng)險(xiǎn)防范；
4月27日19:30-21:00吳新華*清單計(jì)價(jià)相關(guān)政策解讀與招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)化管理；
4月28日19:30-21:00吳新華合同約定環(huán)節(jié)、價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)、價(jià)款支付環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理；
4月29日19:30-21:00李躍水工程審計(jì)、監(jiān)督與結(jié)算過(guò)程精細(xì)化管理；
4月30日19:30-21:00李躍水營(yíng)改增后計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對(duì)策分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 
A：研修班（5天）費(fèi)用原價(jià)2800元/人現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)800元/人，可回看課程；
B：企業(yè)團(tuán)購(gòu)（不限人數(shù)）5000元/單位，可回看課程；
C：內(nèi)訓(xùn)定制課程：2萬(wàn)元/天，可回看課程。

課程大綱
第一部分：EPC工程總承包計(jì)價(jià)、投資控制與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
擬聘專(zhuān)家：李 君---教授級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)專(zhuān)家委員、國(guó)家對(duì)外承包商會(huì)專(zhuān)家委員；國(guó)標(biāo)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》主要起草人、主編專(zhuān)家，《工程總承包管理辦法》主要審核成員。
1.EPC投資控制現(xiàn)狀與配套條件分析；
2.EPC總承包合同價(jià)格的費(fèi)用構(gòu)成；
3.EPC招標(biāo)清單編制及案例；
4.EPC招標(biāo)控制價(jià)編制及案例；
5.EPC招標(biāo)定價(jià)機(jī)制與合同價(jià)格形式：“總價(jià)包干”/“費(fèi)率下浮”；
6.EPC模擬工程量清單招標(biāo)選擇及注意的問(wèn)題；
7.EPC招標(biāo)“發(fā)包人要求”編制與計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)；
8.EPC工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)定價(jià)；
9.EPC工程優(yōu)化設(shè)計(jì)與合同價(jià)格執(zhí)行；
10.EPC工程“發(fā)包人變更”的確認(rèn)與計(jì)價(jià)；
11.EPC工程物價(jià)波動(dòng)下的調(diào)價(jià)機(jī)制與方法；
12.EPC工程結(jié)算支付管理要點(diǎn)與實(shí)例；
13.EPC工程的總分包計(jì)價(jià)與結(jié)算；
14.EPC工程審計(jì)實(shí)踐與爭(zhēng)議；
15.EPC計(jì)價(jià)的國(guó)際借鑒--“EPC計(jì)價(jià)的中國(guó)方案”；
16.EPC工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法；
17.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》解讀及應(yīng)用；
18.《司法解釋》（二）情況下建設(shè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范。

第二部分：建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管理
擬聘專(zhuān)家：吳新華---山東科技大學(xué)教授，兼任中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員、山東省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事；2013版《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制人、專(zhuān)家組成員，全國(guó)知名造價(jià)輔導(dǎo)名師。
（一）*清單計(jì)價(jià)相關(guān)政策文件解讀
1.*辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）中相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定；
2.住建部《關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見(jiàn)》（建標(biāo)〔2017〕209號(hào)）；
3.新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀及應(yīng)用；
4.《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂基本精神啟示；
5.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用；
6.應(yīng)對(duì)疫情下價(jià)款調(diào)整有關(guān)政策解讀與啟示。
（二）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)化管理與操作方法
1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對(duì)策；
2.招標(biāo)文件編制以及合同約定要點(diǎn)；
3.“最高投標(biāo)限價(jià)”跟蹤控制及對(duì)策；
4.材料、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵；
5.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理的要點(diǎn)。

（三）合同約定環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理
1.合約規(guī)劃及審查談判要點(diǎn)；
2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對(duì)策；
3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范；
4.合同約定類(lèi)型的選擇及各種合同類(lèi)型的約定策略；
5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對(duì)策；
6.各種不同合同類(lèi)型下發(fā)、承包的合同風(fēng)險(xiǎn)約定對(duì)策。
（四）合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理
1.合同價(jià)款調(diào)整的政策原則；
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策；
3.工程變更導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策；
4.暫估價(jià)導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整跟蹤對(duì)策；
5.誤期賠償導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制；
6.施工索賠導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制；
7.暫列金額導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的控制；
8.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整控制技巧。

（五）合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過(guò)程精細(xì)化管理
1.合同價(jià)款支付的總體稅控籌劃；
2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對(duì)策；
3.安全文明施工費(fèi)支付控制對(duì)策；
4.總價(jià)措施費(fèi)用支付的控制對(duì)策；
5.進(jìn)度款支付過(guò)程中的控制對(duì)策；
6.工程價(jià)款跟蹤管理工具；
7.價(jià)款支付中承包方“停工權(quán)”使用及應(yīng)對(duì)。

第三部分：營(yíng)改增后計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對(duì)策分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析
擬聘專(zhuān)家：李躍水---東南大學(xué)管理學(xué)博士、南京審計(jì)大學(xué)工程管理學(xué)院教授，長(zhǎng)期從事工程造價(jià)審計(jì)領(lǐng)域的教學(xué)、科研和培訓(xùn)工作，主講《工程估價(jià)》、《工程計(jì)價(jià)與控制》、《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)》等專(zhuān)業(yè)課程。
（一）工程審計(jì)、監(jiān)督與結(jié)算過(guò)程精細(xì)化管理
1.當(dāng)事人約定以行政審計(jì)、財(cái)政評(píng)審作為工程款結(jié)算依據(jù)的處理；
2.當(dāng)事人申請(qǐng)進(jìn)行司法鑒定的處理；
3.不影響雙方結(jié)算協(xié)議效力的情形；
4.如何處理中標(biāo)合同約定與以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致；
5.約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定；
6.超越資質(zhì)范圍出具審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)；
7.政府審計(jì)結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行；
8.審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)包人的竣工決算，審計(jì)結(jié)果對(duì)承包人與實(shí)際施工人約定的結(jié)算方式的影響；
9.合同約定的決算審核部門(mén)審核結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)。

（二）營(yíng)改增后計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對(duì)策分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析
1.營(yíng)改增前工程計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)和程序的區(qū)別及案例對(duì)比；
2.營(yíng)改增業(yè)主方與承包方的工程計(jì)價(jià)影響對(duì)比；
3.營(yíng)改增后工程計(jì)價(jià)盈虧因素分析與案例解讀；
4.營(yíng)改增后工程造價(jià)計(jì)稅方法選擇與案例分析；
5.營(yíng)改增后“甲供工程”計(jì)稅方法選擇與案例分析；
6.營(yíng)改增后工程材料設(shè)備供應(yīng)方式的優(yōu)化選擇；
7.營(yíng)改增后稅率變化對(duì)工程結(jié)算的影響與案例分析；
8.營(yíng)改增后一個(gè)典型工程計(jì)價(jià)計(jì)稅司法判例解讀；
9.營(yíng)改增后建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)文件及施工合同的審查要點(diǎn)；
10.營(yíng)改增后EPC工程計(jì)稅問(wèn)題解析及案例。

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程線上培訓(xùn)