明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

互聯(lián)網(wǎng)思維      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)     移動(dòng)電商    用戶(hù)體驗(yàn)

碎片化      微時(shí)代    微電商    微營(yíng)銷(xiāo)  大數(shù)據(jù)

 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：*不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無(wú)不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。

移動(dòng)電商移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，微電商等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢，如何對(duì)應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，如何破解移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值；本課程重點(diǎn)側(cè)重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革對(duì)企業(yè)管理的影響，用案例分享發(fā)掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理從文化到執(zhí)行的優(yōu)秀方法和規(guī)律。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個(gè)其實(shí)是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。——海爾集團(tuán)張瑞敏

本場(chǎng)訓(xùn)練旨在將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地企業(yè)文化執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體轉(zhuǎn)型時(shí)期團(tuán)隊(duì)高效能。

 

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品案例分享；

2、企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造優(yōu)秀文化執(zhí)行落地；

 

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式，雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！

[訓(xùn)練要求]：全程情景再造，分組6-8人一組，成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目研討組；頭腦風(fēng)暴完成課題內(nèi)容，實(shí)施計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)方案；主講導(dǎo)師以企業(yè)教練方式，點(diǎn)評(píng)優(yōu)化，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；

物料準(zhǔn)備：不同顏色便簽紙若干；撲克牌10副；

 

【情景工作坊】文化是什么？執(zhí)行是什么？

企業(yè)管理文化VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化；

互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？

互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；

案例：?jiǎn)滩妓沟降駹斉ｋ睿?/div>

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)

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