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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
 
講師:景元利 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)凝聚力提升培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:景元利    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)凝聚力提升培訓(xùn)課
 
課程背景
在本課程中,基于目前許多企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理方面存在著團(tuán)隊(duì)向心力不足、戰(zhàn)斗力缺乏及凝聚力有待提升等問題我們從多個(gè)不同維度來解讀團(tuán)隊(duì)凝聚力缺乏的根本原因,深入剖析標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的最優(yōu)實(shí)踐,并由此總結(jié)出了通過文化建設(shè)來有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的具體實(shí)踐,通過在企業(yè)內(nèi)部建立軍隊(duì)、學(xué)校和家庭文化來有效提升凝聚力。基于以上問題我們形成了《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》這門課程,希望能夠?qū)τ趶V大企業(yè)中高層、中基層管理者及員工能夠有所啟發(fā)和幫助。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中層及員工
 
課程收獲
一、解讀對于團(tuán)隊(duì)凝聚力的深刻理解; 
二、揭秘團(tuán)隊(duì)凝聚力企業(yè)發(fā)展中的重要意義; 
三、剖析標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化在企業(yè)管理中的最優(yōu)實(shí)踐; 
四、領(lǐng)悟到有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的管理實(shí)踐;
五、解析通過文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)在邏輯;
培訓(xùn)方式:內(nèi)容講授+問答互動(dòng)+案例分享
 
課程大綱
第一部分、通過愿景提升團(tuán)隊(duì)向心力
1.宏偉的藍(lán)圖成就偉大的企業(yè)
2.愿景就是企業(yè)的夢想
3.愿景引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
4.愿景是團(tuán)隊(duì)行進(jìn)的指南針
5.愿景所關(guān)注的三個(gè)問題
6.愿景能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供持久的驅(qū)動(dòng)力
7.愿景是團(tuán)隊(duì)向心力的源泉
案例一:偉大的企業(yè)源自于非凡的愿景
 
第二部分、通過使命提升員工的戰(zhàn)斗力
1.使命決定企業(yè)命運(yùn)
2.企業(yè)管理者的使命決定企業(yè)使命
3.公司使命確立的基本原則
4.要將使命化成團(tuán)隊(duì)成員心底的力量
5.卓越的企業(yè)員工都在為使命而戰(zhàn)
6.使命的實(shí)現(xiàn)離不開團(tuán)隊(duì)成員的努力和奮斗
7.使命需要不斷朗誦和強(qiáng)化
8.使命能夠有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
案例二:員工的使命感就是凝聚力
小組討論一:本公司如何提升員工的凝聚力   
 
第三部分、企業(yè)文化——*團(tuán)隊(duì)的制勝法寶
1.企業(yè)文化建設(shè)三階段
1)認(rèn)同
2)同化
3)內(nèi)化
2.企業(yè)文化建設(shè)三要素
1)外化于形
2)內(nèi)化于心
3)固化于制
3.企業(yè)文化建設(shè)成果標(biāo)準(zhǔn)
1)落地生根
2)開花結(jié)果
4.“狼性”文化與團(tuán)隊(duì)智慧
1)狼性注解“狼性”嗅覺——導(dǎo)向市場
2)“狼性”戰(zhàn)法——在廝殺中成長(鐵三角)
3)“狼性”精神——群體奮斗
4)“狼性”機(jī)制——優(yōu)勝劣亡
案例三:文化是組織的靈魂,文化建設(shè)是鑄魂工程
 
第四部分、軍隊(duì)文化——凝聚人心,戰(zhàn)無不勝
1.軍訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練——在廝殺中成長
2.在實(shí)踐中培養(yǎng)干部,在實(shí)踐中淘汰干部(20%的淘汰比例)
3.通過士氣展示統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一思想
4.比拼——激發(fā)競爭意識(shí)
5.公眾承諾——讓團(tuán)隊(duì)成員共同見證成長與蛻變
6.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是激發(fā)出來的
7.勝則舉杯相慶,敗則拼死相救
8.激勵(lì)人人成為英雄
9.升旗儀式——彰顯榮耀,凝聚人心
案例四:為何軍隊(duì)是最為高效的組織?
小組討論二:本公司的文化是否具有軍隊(duì)文化特征?應(yīng)該如何改善?
 
第五部分、學(xué)校文化—— 讓團(tuán)隊(duì)蒸蒸日上  生生不息
1.重學(xué)習(xí)——構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
2.樹榜樣——以身作則,鼓舞干勁
3.做評比——沒有比較,就沒有進(jìn)步
4.設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)——讓團(tuán)隊(duì)成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)
5.排名次——讓團(tuán)隊(duì)成員感受到無時(shí)無刻都在戰(zhàn)斗
6.強(qiáng)培訓(xùn)——通過培訓(xùn)完成經(jīng)驗(yàn)傳承和人才培養(yǎng)
案例五:許多優(yōu)秀的企業(yè)都是“黃埔軍校”
 
第六部分、家庭文化——讓團(tuán)隊(duì)其暖融融
1.敞開心靈,親切溝通
2.在綻放重獲得幸福
3.在吃飯重建立“革命友誼”
4.在分享重共同進(jìn)步
5.在感恩重體現(xiàn)奮斗的價(jià)值
案例六、卓越的企業(yè)會(huì)讓員工感受到幸福和美好
 
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/238665.html

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    參加課程:團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

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景元利
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)