課程描述INTRODUCTION
建設(shè)企業(yè)文化凝聚正能量培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)企業(yè)文化凝聚正能量培訓(xùn)
課程大綱:
前言:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么
第一講、企業(yè)文化概述
企業(yè)文化的起源
關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)
企業(yè)文化的本質(zhì)特征
企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
企業(yè)文化的周期
企業(yè)文化的分類
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
優(yōu)秀企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)形式?
第二講、怎樣建設(shè)企業(yè)文化
——企業(yè)文化建設(shè)方內(nèi)容與方法
企業(yè)文化建設(shè)重在過(guò)程
第一步、企業(yè)文化現(xiàn)狀分析
.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析(GREP)
——治理結(jié)構(gòu)
——企業(yè)資源
——企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)
——產(chǎn)品和服務(wù)
.企業(yè)文化現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升貢獻(xiàn)度分析
——企業(yè)文化建設(shè)的目的與價(jià)值
——企業(yè)文化成因分析
——企業(yè)文化精神層分析
——企業(yè)文化制度層分析
——企業(yè)文化行為層分析
——企業(yè)文化物質(zhì)層分析
.企業(yè)文化建設(shè)需求
——企業(yè)定位與目標(biāo)的要求
——外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求
——市場(chǎng)環(huán)境變化提出的要求
——企業(yè)原有文化衰落提出的變革要求
第二步、企業(yè)精神文化建設(shè)
.企業(yè)的愿景規(guī)劃
.企業(yè)的的使命提煉
.企業(yè)的價(jià)值觀建設(shè)
.企業(yè)的市場(chǎng)識(shí)別
.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
......
第三步、企業(yè)制度文化建
企業(yè)基本制度
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度
內(nèi)部管理制度
.激勵(lì)機(jī)制
.用人機(jī)制
.監(jiān)督機(jī)制
.創(chuàng)新機(jī)
第四步、企業(yè)行為文化建設(shè)
.個(gè)人形象
.上班形象
.溝通禮儀
.商務(wù)禮儀
.接待禮儀
.銷(xiāo)售禮儀
第五步、企業(yè)形象文化建設(shè)
企業(yè)視覺(jué)識(shí)別基本要素設(shè)計(jì)
.企業(yè)名稱設(shè)計(jì)
.企業(yè)標(biāo)示設(shè)計(jì)
.企業(yè)公函式樣設(shè)計(jì)
.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)
.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)
.VI輔助要素設(shè)計(jì)
企業(yè)物質(zhì)環(huán)境設(shè)計(jì)
.企業(yè)自然環(huán)境與建筑布局設(shè)計(jì)
.廠房設(shè)計(jì)
.辦公室設(shè)計(jì)
.店面設(shè)計(jì)
企業(yè)產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)
.產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
.包裝設(shè)計(jì)
第三講、企業(yè)文化宣傳貫徹與落地
核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)與推廣
管理制度的貫徹與執(zhí)行
企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
.企業(yè)刊物設(shè)計(jì)
.企業(yè)宣傳欄、廣告牌設(shè)計(jì)
.企業(yè)BBS與局域網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
.企業(yè)廣播電視宣傳渠道設(shè)計(jì)
.企業(yè)文化書(shū)籍
.企業(yè)文化展覽
建設(shè)企業(yè)文化凝聚正能量培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/238695.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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