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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
iLead領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì) — 可實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)力
 
講師:吳濤 瀏覽次數(shù):2634

課程描述INTRODUCTION

iLead領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)公開課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

iLead領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)公開課

.培訓(xùn)時(shí)間:5月8日  13:30~17:00
.培訓(xùn)訓(xùn)方式:線上直播

課程亮點(diǎn)
.i.ead國際版權(quán)游戲試玩,擬真團(tuán)隊(duì)管理情景體驗(yàn)
.游戲回歸工作,小組案例討論、經(jīng)驗(yàn)交流
.經(jīng)驗(yàn)對(duì)照理論,專家講師幫你整合“標(biāo)準(zhǔn)化工具”
.實(shí)踐代替空想,課后理論行為實(shí)踐記錄,社群溝通促進(jìn)落實(shí)

課程收益
.幫領(lǐng)導(dǎo)者建立因人而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.為領(lǐng)導(dǎo)者整合溝通、聆聽、反饋、激勵(lì)、授權(quán)等管理方式
.讓領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工發(fā)展?fàn)顟B(tài),不同情景使用合適的管理策略
.樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理觀念,提高成員技能和士氣,打造高績效團(tuán)隊(duì)

主要內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)力&適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知                           
.課前游戲復(fù)盤
.領(lǐng)導(dǎo)力&領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格介紹
.什么是適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力
.員工的4種發(fā)展?fàn)顟B(tài)
.管理的4種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與員工的個(gè)人需求匹配
2、課前收集案例的“研討會(huì)”                             
3、適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)的必備技能                                 
.因人而異的管理診斷:1.2.3 
.團(tuán)隊(duì)管理者的賦能工具:授權(quán)、聆聽、反饋、激勵(lì)
.領(lǐng)導(dǎo)者常見管理誤區(qū)
4、適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人實(shí)踐記錄表使用說明                   
5、互動(dòng)&答疑                                          

i.ead版權(quán)游戲介紹
關(guān)于i.ead

實(shí)戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié),學(xué)員在仿真的情境下扮演新上任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),從前任接管士氣普遍低迷的10人團(tuán)隊(duì),董事會(huì)給予重望…


模擬中通過調(diào)適領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為,并結(jié)合招聘、調(diào)崗、評(píng)估、裁員、激勵(lì)、提升、溝通反饋等管理行為提高團(tuán)隊(duì)技能和士氣、實(shí)現(xiàn)并突破業(yè)績目標(biāo)。
游戲VS課程結(jié)合的特色
強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和應(yīng)用,采用特別的在線實(shí)戰(zhàn)模擬的方式,通過模擬讓學(xué)員能更好地學(xué)以致用,沉浸式模擬體驗(yàn)結(jié)束后,學(xué)員分享體會(huì)有利于游戲后續(xù)課程的學(xué)習(xí)與吸收。模擬結(jié)束后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成基于操作行為的報(bào)告。
注:試玩版僅有簡(jiǎn)單說明,正式版游戲結(jié)束有完整操作報(bào)告。


獲多項(xiàng)國際*獎(jiǎng)項(xiàng)


*商學(xué)院&200+跨國企業(yè)的選擇

講師介紹
吳濤,易迪思金牌講師,曾供職于中國石油(全球財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè))、佳能中國(全球財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè))、北京外企 集團(tuán)(中國*人力資源服務(wù)公司)、思騰中國(歐洲領(lǐng)先 軟技能培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu))、*管理協(xié)會(huì)(全球*管理教育 平臺(tái))。 


吳老師專注培訓(xùn)領(lǐng)域并在此耕耘十五年之久,主張?jiān)谂?訓(xùn)中通過案例分析、情境體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)分享、討論互動(dòng)等方 式,令學(xué)員*程度的把培訓(xùn)中的理念及方法應(yīng)用到實(shí)際工 作和生活中去。曾提供過培訓(xùn)服務(wù)的公司有:*惠普 (HP)、法國湯姆遜(Th.ms.n)、荷蘭殼牌(She..)、德 國寶馬(BMW)、瑞典愛立信(Ericss.n)、韓國好麗友 (.ri.n)、*普萊克斯(Prax Air)以及索尼愛立信 (S.ny.Ericss.n)等跨國公司,第 29 屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組 織委員會(huì)(北京奧組委),以及清華 EMBA、華北電力大學(xué) MBA 等多家企業(yè)、組織和院校,綜合滿意度超過 90%。 

iLead領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)公開課


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/239176.html

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    參加課程:iLead領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì) — 可實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳濤
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)