北京情商領(lǐng)導(dǎo)力課程

【課程背景】
智商決定事，情商決定人，做為管理者如果只重事不重人，是無法做好管理的，而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中我們看到，很多管理者只會用目標(biāo)要求人，只會用制度約束人,只會用考核激勵人……,這種傳統(tǒng)“老三樣”管理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今時代更無法促動當(dāng)今的員工。
做為管理者在管理當(dāng)中該如何巧妙的發(fā)揮情商的作用，從而有效調(diào)動員工的工作積極情，引導(dǎo)員工全心投入工作，追求卓越目標(biāo)?！肚樯填I(lǐng)導(dǎo)力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)力，推動企業(yè)管理升級。

【課程收益】
l 找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；
l 找到管理中商情領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用規(guī)律；
l 掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用模型和工具。

【課程時長】  2天，（12小時/天）

【課程大綱】

第一部分：傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的五大反思
1、 什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力
2、 情商領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用在什么地方
3、 情商領(lǐng)導(dǎo)力如何推動管理
4、 契約關(guān)系與情商領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
5、 中國集體文化與情商領(lǐng)導(dǎo)力
6、 情商領(lǐng)導(dǎo)力的新三要素

第二部分：情商領(lǐng)導(dǎo)力模式
7、 情商領(lǐng)導(dǎo)力模型
8、 人本管理思維導(dǎo)入
9、 如何構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)
10、 如何建立員工歸屬感
11、 如何建立員工工作價值感
12、 推動企業(yè)文化管理與機(jī)制建設(shè)

結(jié)束：現(xiàn)場問答

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