房地產(chǎn) 日式管理模式

一、未來房地產(chǎn)發(fā)展方向探討
■  近期陸續(xù)出臺房地產(chǎn)政策解讀
■ 房地產(chǎn)市場形勢分析
■ 相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析
■ 房地產(chǎn)未來的發(fā)展方向

二、產(chǎn)品品質(zhì)概述
■ 品質(zhì)的概念
■ 品質(zhì)提升與進(jìn)度、成本的關(guān)系
■ 正確處理品質(zhì)與包裝及銷售等的關(guān)系
■ 中國為何較少制造出高品質(zhì)產(chǎn)品

三、日本建筑品質(zhì)管理
■  日本技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
◆  政府職能質(zhì)量管理
◆企業(yè)質(zhì)量管理
■  日式總承包管理
◆總承包商
◆分包商
■ 施工圖設(shè)計與施工策劃
◆總承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計的優(yōu)勢
◆總承包商進(jìn)行施工策劃
■ 專業(yè)化施工
◆細(xì)化分包，專業(yè)的人做專業(yè)的事
◆專業(yè)放線管理
◆同一工作面，單工種作業(yè)
■ 項目管理
◆“三會”制度管理
◆輪流值班管理
◆   團(tuán)隊建設(shè)與激勵
■ 工具技術(shù)
◆   小型工具系統(tǒng)化、專業(yè)化、輕型化
◆小型工具實用、高效
■ 安全管理
◆  常態(tài)化
◆普及化
■  優(yōu)秀做法
◆施工管理
◆施工技術(shù)
◆設(shè)備材料
 

房地產(chǎn) 日式管理模式