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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高端領(lǐng)導(dǎo)力解碼
 
講師:風(fēng)里 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

高端領(lǐng)導(dǎo)力課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:風(fēng)里    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端領(lǐng)導(dǎo)力課程

五大心理品質(zhì)決定領(lǐng)導(dǎo)人有多少執(zhí)行力、影響力,決定他們能不能帶好團
做好業(yè)務(wù)、推動變革。這五大心理品質(zhì)是:與人為善、追求卓越、自信果敢
戰(zhàn)略思維、知人之智。
大五之一:與人為善--這個人必須是個“好”人。修煉這個素質(zhì),才可
更好地建立信任,引領(lǐng)追隨,與更廣泛的利益相關(guān)者實現(xiàn)共贏。
大五之二:追求卓越--這個人必須從內(nèi)心深處想把事情做好。修煉這個
質(zhì),才可以更加努力追求業(yè)績。
大五之三:自信果敢--這個人必須敢于做決策敢于直面沖突。修煉這個
質(zhì),才可以更果斷地處理業(yè)務(wù)和人的問題。
大五之四:戰(zhàn)略思維--這個人必須知道企業(yè)該做什么不該做什么。修煉
個素質(zhì),才可以為下屬指明工作重點和方向。
大五之五:知人之智--這個人必須知道什么人能做什么事。修煉這個素
才可以更大發(fā)揮人力資源的作用。

學(xué)習(xí)目標(biāo):讓學(xué)員明確領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn),反思自身差距,產(chǎn)生自我提升動力。

學(xué)習(xí)方法:案例、討論、互動模擬。

閱讀:《五大品質(zhì):卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》、《領(lǐng)導(dǎo)力21真言》
課程特色:從心理學(xué)的角度發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。

課程結(jié)構(gòu):

o 開場游戲:直覺、經(jīng)驗、系統(tǒng)知識
o 討論:海選的、任命的、天然的領(lǐng)導(dǎo)者
o 非職權(quán)影響力(個人魅力)
o 領(lǐng)導(dǎo)力語法:領(lǐng)導(dǎo)成效、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
o 領(lǐng)導(dǎo)性格自評
與人為善trustworthy
追求卓越achievement-orientated
自信果敢courageous
o 領(lǐng)導(dǎo)能力自評
戰(zhàn)略思維strategic
知人之智talent savvy
o 現(xiàn)場演練之一
o 五大心理基因之關(guān)鍵性格
與人為善
追求卓越
自信果敢
o 五大心理基因之關(guān)鍵能力
智力
從“智商”到“智慧”
智商與情商
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略思維的藝術(shù):A.R.T.模型
演練之二:用戰(zhàn)略地圖破解成功密碼
知人之智
自知
知人
知人性:理解人性的兩面性,建立人性化的制度流程
知人心:理解個體差異(動機、情感、和思維模式),有效激勵
換位思考
業(yè)績公式:用人策略的2x2方格
個人魅力提升:五大品質(zhì)的自我修煉
總結(jié)及自我提升行動計劃

高端領(lǐng)導(dǎo)力課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/245649.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高端領(lǐng)導(dǎo)力解碼

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