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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《孫子兵法與管理者心性修煉》
 
講師:陳沛亮 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

孫子兵法與管理者心性修煉

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:陳沛亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

孫子兵法與管理者心性修煉

【課程背景】
《孫子兵法》是我國傳統(tǒng)思想中的瑰寶,它內(nèi)含著樸素而深刻的唯物辯證思想,其中很多觀點對現(xiàn)代企業(yè)管理有借鑒指導(dǎo)價值。領(lǐng)導(dǎo)者除了要善于籌劃和科學(xué)決策外,還要有創(chuàng)新思想和開拓精神,向傳統(tǒng)經(jīng)典取經(jīng)學(xué)習(xí),這也是管理者自我提升的必要。

【課程收益】
課程以《孫子兵法》在企業(yè)管理中要學(xué)會運用五危的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),培育自己的應(yīng)變能力。創(chuàng)新提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的新思維、新理念、新方法。學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力激勵的實用方法。并能在工作中的落地實戰(zhàn)。
【為是么要參加本課程的學(xué)習(xí)】
《孫子兵法與管理者心性修煉》課程,將幫助學(xué)員要成為一個合格的管理者。提升管理者的人格魅力,管理者的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,在實際工作中更好的緩解員工情緒、調(diào)動員工積極性、激勵員工更努力工作。建立更和諧更有凝聚力戰(zhàn)斗力的團隊。

【學(xué)員對象】
企業(yè) 高、中、基層管理人員

【授課風(fēng)格】
講授方式極具親和力,擅長互動,注重雙向溝通,討論引發(fā)學(xué)員自主思考.課程注重解決學(xué)員實際問題,實用性強,始終遵循理論+實踐的教學(xué)理念。 

【課程綱要】
第一講 “道”與凝聚力

 1、何謂“道”?
 2、“道”的作用
 3、道法自然
 4、案例:三灣改編
 5、如何做一個上道的領(lǐng)導(dǎo)者

第二講“主孰有道”與運營策略
 1、嚴(yán)修身
 2、定戰(zhàn)略
 3、帶班子
 
第三講  將孰有能-----管理者的素質(zhì)

 1、德一、  智
 2、德二、  信
 3、德三、  仁
 4、德四、  勇
 5、德五、  嚴(yán)

第四講 “天地孰得”與營造管理環(huán)境 
 1、知天知地,勝乃可全
 2、培養(yǎng)企業(yè)文化的主要途徑
 3、天人合一

第五講  “法令孰行”與加強制度管理
 1、軍隊管理方法
 2、日事日畢,日清日高。
 3、文武兼施

第六講 “兵眾孰強”與增強管理硬件
 1、“兵眾孰強”與治軍的關(guān)系
 2、增強企業(yè)管理的硬件條件
 3、以人為本,和諧發(fā)展
 4、如何相人選人用人?
 
第七講、“士卒孰練”與注重各級培訓(xùn)
 1、練兵與勝負的關(guān)系
 2、練兵的主要方法
 3、練心練氣法
 4、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)
 
第八講 “賞罰孰明”與落實激勵機制
 1、賞罰的多種途徑
 2、落實企業(yè)激勵機制
 3、領(lǐng)導(dǎo)力缺乏的根源
 4、管理是否到位有四種情況:
 5、如何實現(xiàn)管理到位?
 
第九講 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥的魅力
 1、出色管理者的八大修煉~上善若水
 2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力
 3、課程總結(jié)

孫子兵法與管理者心性修煉


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/253185.html

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    參加課程:《孫子兵法與管理者心性修煉》

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陳沛亮
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