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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
攻無(wú)不克 戰(zhàn)無(wú)不勝
 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2523

課程描述INTRODUCTION

大客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售漏斗

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張良全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售漏斗

【課程背景】
   在B2B企業(yè)的大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中,常常出現(xiàn)以下問(wèn)題:  
1、銷(xiāo)售經(jīng)理的普遍存在盲目性和隨機(jī)性,積極性很高但是方向性不強(qiáng),業(yè)績(jī)主要靠運(yùn)氣?
2、跟進(jìn)客戶各個(gè)階段的銷(xiāo)售技巧,存在著隨個(gè)人變化而變化,成功率低?
3、優(yōu)秀銷(xiāo)售的方法論無(wú)法萃取,難以形成團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng),進(jìn)而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的提高?
   以上現(xiàn)象的出現(xiàn),主要有以下幾個(gè)原因:
1、大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺乏統(tǒng)一的大客戶的規(guī)律歸納和總結(jié),沒(méi)有整體方法論和工具;
2、針對(duì)大客戶開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段,缺乏相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備,和技能訓(xùn)練。 
   激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,B2B企業(yè)管理者如何知彼知己,幫助大客戶銷(xiāo)售建立統(tǒng)一的客戶開(kāi)發(fā)整體方法論呢? 又如何在每個(gè)階段,都有更高成功率的知識(shí)儲(chǔ)備,和技能方法呢?進(jìn)而大大提高大客戶開(kāi)發(fā)的效率效果,提高團(tuán)隊(duì)的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī),讓企業(yè)更快發(fā)展呢?
   本課程區(qū)別其他課程聚焦只講理論和特殊案例,而是聚焦數(shù)十個(gè)大客戶銷(xiāo)售過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,提供若干個(gè)落地工具,通過(guò)導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量實(shí)戰(zhàn)化演練、提供實(shí)測(cè)有效的工具,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。一看就懂,一聽(tīng)就會(huì),一練就熟,課上就用。

【課程收益】
-了解大客戶需求的四個(gè)維度和三個(gè)層次
-掌握大客戶銷(xiāo)售漏斗的七個(gè)階段,和銷(xiāo)售漏斗工具的使用
-掌握陌生電話六步法、客戶日志、Y型結(jié)構(gòu)、YADB溝通法等落地工具
-學(xué)會(huì)打動(dòng)客戶的企業(yè)簡(jiǎn)介、客戶方案的設(shè)計(jì)思路和制作方法
-掌握企業(yè)與客戶之間的商務(wù)模型歸納思路和方法

【課程特色】
-實(shí)戰(zhàn):圍繞企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景;
-通俗:深入淺出靈活接地;
-過(guò)程:循循善誘環(huán)環(huán)相扣;
-落地:工具方法馬上能用。

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、各級(jí)總監(jiān)等高級(jí)管理人員
大客戶總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級(jí)管理人員

【課程大綱】
一、大客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程,可以分為哪些階段? 

1、大客戶的需求,存在哪些維度呢?
-產(chǎn)品、個(gè)人、流程、發(fā)展
2、大客戶開(kāi)發(fā)分為哪些階段? 
-客戶篩選、建立聯(lián)系、客戶跟進(jìn)、挖掘需求、設(shè)計(jì)方案、商務(wù)談判、合同簽訂、售后服務(wù)
3、大客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售漏斗,怎樣管理?
-客戶和項(xiàng)目、權(quán)重、階段
案例:EMV公司銷(xiāo)售漏斗、藝龍旅行網(wǎng)等
工具:銷(xiāo)售漏斗、職業(yè)人設(shè)
形式:課堂討論、頭腦風(fēng)暴、小組共創(chuàng)

二、在篩選客戶和建立聯(lián)系階段,有哪些技巧和工具? 
1、怎樣篩選出最優(yōu)價(jià)值的客戶,贏在起跑線?
-匹配條件、行業(yè)、信息獲取渠道
2、怎樣與客戶建立高質(zhì)量的直接聯(lián)系,一見(jiàn)如故深入我心?
-蛛絲馬跡了解客戶性格
-第一次陌生電話打動(dòng)人心
-爆款企業(yè)簡(jiǎn)介四要素
-讓有需求客戶主動(dòng)來(lái)找你的小妙招 
案例:EMV簡(jiǎn)介、移動(dòng)客服、華爾街之狼等
工具:客戶信息表、陌生電話六步法、企業(yè)簡(jiǎn)介四要素、Y型結(jié)構(gòu)、方案表格
形式:視頻、案例分析、課堂練習(xí)、頭腦風(fēng)暴等

三、在客戶跟進(jìn)、需求挖掘階段,有哪些方法和工具? 
1、不同類型的大客戶,有哪些跟進(jìn)策略?
-廣種薄收、月月跟進(jìn)、天天駐場(chǎng)
2、怎樣挖掘大客戶的潛在需求? 
-個(gè)人需求、部門(mén)需求、企業(yè)需求、購(gòu)買(mǎi)角色
3、與大客戶的銷(xiāo)售溝通,有哪些技巧?
-客戶關(guān)系、產(chǎn)品介紹、異議處理、談判技巧
案例:聯(lián)想EDM項(xiàng)目、我愛(ài)我家、華為云、得到等
工具: 5WHY、YADB溝通法等
形式:課堂討論、頭腦風(fēng)暴、小組共創(chuàng)

四、如何設(shè)計(jì)脫穎而出的方案建議書(shū),獨(dú)占鰲頭? 
1、讓人印象深刻的專業(yè)方案建議書(shū),具有哪些思維特點(diǎn)? 
-*思維:動(dòng)物腦、情緒腦、理性腦
-模型思維:服務(wù)模型、業(yè)務(wù)模型
2、怎樣制作你的方案建議書(shū) ?
-建議書(shū)結(jié)構(gòu)、PPT技巧 
案例:加多寶PK紅牛、聯(lián)想競(jìng)標(biāo)、太平洋保險(xiǎn)、SOCCERX等
工具:動(dòng)物腦九個(gè)特征
形式:課堂練習(xí)、頭腦風(fēng)暴、和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

五、在商務(wù)談判、合同簽訂、售后服務(wù)階段,有哪些技巧? 
1、如何在商務(wù)談判中,爭(zhēng)取*優(yōu)勢(shì)? 
-有限游戲和無(wú)限游戲、黃金法則
2、如何讓客戶順利簽訂合同??
-催單秘訣、經(jīng)典話術(shù)、提前設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、簽單跡象 
案例:17GAME、HP等
形式:課堂練習(xí)、頭腦風(fēng)暴、和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

大客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售漏斗


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    參加課程:攻無(wú)不克 戰(zhàn)無(wú)不勝

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張良全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)