市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理

    《電梯工業(yè)品制造業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理》
    課程規(guī)劃
    【課程收益】
    1、區(qū)域市場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域市場(chǎng)人員匹配、區(qū)域市場(chǎng)地面推廣以及區(qū)域市場(chǎng)人力資源管理當(dāng)中的選、用、育、留策略
    2、陌生區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)步驟和開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
    3、大客戶(hù)關(guān)系管理的流程（CRM系統(tǒng)）
    4、區(qū)域市場(chǎng)品牌推廣策略

    【課程受眾】
    區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域市場(chǎng)主管以及其他區(qū)域市場(chǎng)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員

    【課程大綱】
    第一章 工業(yè)品區(qū)域市場(chǎng)管理
    一、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與決策
    1、區(qū)域市場(chǎng)外圍環(huán)境分析
    2、常見(jiàn)區(qū)域市場(chǎng)分析工具與模型
    3、客戶(hù)痛點(diǎn)挖掘
    4、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析辦法
    5、消費(fèi)者的需求分析
    6、區(qū)域渠道伙伴調(diào)研
    二、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
    1、常用區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式
    2、區(qū)域市場(chǎng)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及劃分變量
    3、區(qū)域市場(chǎng)的定位和目標(biāo)選擇
    4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的破局攻略
    三、有效進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)
    1、區(qū)域市場(chǎng)整體人力資源、物料、樣板形象等部署方略
    2、區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入方式
    3、區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入策略
    4、區(qū)域市場(chǎng)的人員分工與安排
    四、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品策略
    1、產(chǎn)品整體概念的運(yùn)用與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
    2、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期
    3、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)品牌制勝之道
    五、企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格策略
    1、影響產(chǎn)品定價(jià)的因素
    2、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格敏感度分析
    3、產(chǎn)品價(jià)格的策略與支付方式
    六、區(qū)域市場(chǎng)的渠道策略
    1、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商分析
    2、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商選擇
    3、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的管理與提升
    4、區(qū)域市場(chǎng)中間商策略
    5、區(qū)域終端攻略
    七、區(qū)域市場(chǎng)廣告促銷(xiāo)策略
    1、區(qū)域市場(chǎng)廣告攻略
    2、區(qū)域市場(chǎng)媒體資源整合與運(yùn)用
    3、區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)策劃攻略
    4、區(qū)域市場(chǎng)公關(guān)宣傳

    第二章 工業(yè)品區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    （1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘渠道管理
    （2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)體系建設(shè)
    （3）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的考核辦法
    （4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的激勵(lì)政策制定
    （5）咨詢(xún)式模擬演練

    第三章 工業(yè)品的市場(chǎng)推廣
    一、年度品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施
    1、 明確傳播目標(biāo)
    2、 媒介與市場(chǎng)研究
    3、 選擇針對(duì)不同群體的策略
    4、 進(jìn)行年度品牌傳播策略規(guī)劃
    5、 傳播規(guī)劃的成本預(yù)算
    二、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則
    目標(biāo)清晰、
    一種聲音、
    為品牌加分、
    持之以恒、
    自?xún)?nèi)向外、
    考慮成本、
    誠(chéng)信為本
    三、工業(yè)品品牌傳播的七種武器
    第一種武器：產(chǎn)品技術(shù)推廣
    （1）技術(shù)交流會(huì)
    （2）巡回展
    （3）論壇
    （4）競(jìng)賽
    第二種武器：廣告
    （1）廣告媒體的選擇
    （2）廣告創(chuàng)意的方式
    （3）幾種特殊的廣告?zhèn)鞑ナ侄?br />     （4）工業(yè)品廣告欣賞
    （5）廣告效果評(píng)估
    第三種武器：人員拜訪(fǎng)人員拜訪(fǎng)中的品牌傳播策略：
    （1）參觀(guān)考察策略
    （2）產(chǎn)品展示策略
    （3）核心賣(mài)點(diǎn)提煉
    （4）品牌文化傳播策略
    （5）創(chuàng)造客戶(hù)體驗(yàn)
    第四種武器：公共關(guān)系與事件營(yíng)銷(xiāo)
    （1）定義
    （2）公共關(guān)系的典型操作模式
    （3）事件營(yíng)銷(xiāo)
    第五種武器：體育營(yíng)銷(xiāo)
    （1）三星體育營(yíng)銷(xiāo)案例
    （2）低成本體育營(yíng)銷(xiāo)
    第六種武器：口碑營(yíng)銷(xiāo)
    （1） 口碑營(yíng)銷(xiāo)的操作模式
    （2） 口碑營(yíng)銷(xiāo)的典型應(yīng)用案例
    第七種武器：展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
    （1）展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的基本原則
    （2）展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的策劃與組織
    （3）經(jīng)典展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)案例分析

    第四章 工業(yè)品區(qū)域市場(chǎng)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
    1、銷(xiāo)售準(zhǔn)備
    2、尋找和拜訪(fǎng)客戶(hù)
    3、發(fā)掘客戶(hù)需求
    4、建立客戶(hù)信任
    5、引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，提供解決方案
    6、商務(wù)報(bào)價(jià)、還價(jià)和商務(wù)談判
    7、合同確認(rèn)（成交）
    8、開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)、收款及客情關(guān)系維護(hù)
    【現(xiàn)場(chǎng)授課所需工具】
    白板、白板筆、投影儀、現(xiàn)場(chǎng)模擬所需的空白紙張（A1尺寸即可）。

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