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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
微演說(shuō)
 
講師:柳金秋 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:柳金秋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)

【課程背景】
   這是一個(gè)“微”時(shí)代,微博、微信、微小說(shuō)、微電影,短視頻等處處傳遞著突出重點(diǎn)、言簡(jiǎn)意賅。在社會(huì)高速發(fā)展、工作效率至上、信息大爆炸的今天,再也沒(méi)人愿意花費(fèi)時(shí)間聽(tīng)你的長(zhǎng)篇大論,于是,“微演說(shuō)”變得至關(guān)重要!
   麥肯錫咨詢要求顧問(wèn)在向客戶做方案呈現(xiàn)時(shí),無(wú)論多么復(fù)雜的方案,都要有能力在 30 秒內(nèi)講出重點(diǎn),保潔公司要求,匯報(bào)工作用一張紙說(shuō)明白,谷歌公司董事長(zhǎng)要求下屬匯報(bào)
   工作用 60 個(gè)字說(shuō)清楚,“微言大義,辭微旨遠(yuǎn);句句有利,直指人心”,不管何時(shí)何地, 你所講的每句話都要對(duì)他人有所益處,這樣,聽(tīng)眾才會(huì)愿意繼續(xù)聽(tīng)下去,同時(shí)在有限的
   時(shí)間內(nèi)如何去說(shuō)、說(shuō)什么、怎么說(shuō),從而吸引他人的注意力。這就是“微演說(shuō)”的核心。
   當(dāng)下的 21 世紀(jì)是一個(gè)速度至上的時(shí)代,因?yàn)樗俣戎辽蠈⒋蚱迫藗兊乃季S方式,因?yàn)樗俣戎辽蠈⒏淖內(nèi)藗兊男袨榉绞?,因?yàn)樗俣戎辽蠈?yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式,因?yàn)樗俣戎辽蠈⒛茏屢磺凶兊门c眾不同。“而與此相對(duì)應(yīng),如何將自己想要傳播的信息迅速有效地讓大眾接受,就成了表達(dá)者關(guān)心的事情。在微時(shí)代代,人們步履匆匆,速度至上,更加看重價(jià)值,沒(méi)   有人等你慢節(jié)拍地處理事情,沒(méi)有人愿意花費(fèi)時(shí)間去聽(tīng)你的長(zhǎng)篇大論,反而更希望聽(tīng)到重點(diǎn)突出、短小精悍的話語(yǔ),以降低時(shí)間成本,提升工作效率,增加生命價(jià)值。

【課程收獲】
-掌握微演說(shuō)的成果思維和至簡(jiǎn)思維,讓你開(kāi)口直擊目標(biāo),簡(jiǎn)短有效
-能夠邏輯清晰地表達(dá)流暢
-掌握引爆現(xiàn)場(chǎng)和高效控場(chǎng)的微演說(shuō)技巧

【課程內(nèi)容】
第一模塊【微演說(shuō)的三大主張】

——微言大義、辭微旨遠(yuǎn)、句句有利、聽(tīng)眾行動(dòng)
一、從腦圖到口秀
1、持續(xù)有效的搜集素材
2、可持續(xù)的三見(jiàn)法則
3、來(lái)自真實(shí)的不停經(jīng)歷
二、從理性到感性的演繹
4、精準(zhǔn)布局
5、有效演繹
三、從人性到事件
1、尋找你的人設(shè)
2、共鳴你的真誠(chéng)
四、【政策性思維】最實(shí)用的決策模型
1、需要性
2、根屬性
3、解決力
4、損益比

第二模塊【微演說(shuō)的三大思維】
——合乎情理、語(yǔ)言準(zhǔn)確、鮮明生動(dòng)一、成果思維讓你演說(shuō)目標(biāo)明確
1、目標(biāo)結(jié)果
2、抓取終點(diǎn)
3、直指目標(biāo)
4、放棄冗贅
二、好處思維助推結(jié)果實(shí)現(xiàn)
1、情感的關(guān)系
2、理智的好處
3、捕捉有效邏輯
三、至簡(jiǎn)思維讓你字字如金
1、極簡(jiǎn)話術(shù)轉(zhuǎn)化核心價(jià)值
2、惜字如金的電報(bào)思維
3、摘取終點(diǎn),縱深延展

第三模塊【微演說(shuō)的設(shè)計(jì)】
——設(shè)計(jì)決定成敗
一、細(xì)分聽(tīng)眾
1、靶心效應(yīng):你的聽(tīng)眾是誰(shuí)
2、關(guān)系效應(yīng):聽(tīng)眾關(guān)心什么
3、成果效應(yīng):你的演說(shuō)目的
4、微演說(shuō)工具:聽(tīng)眾分析表
二、利益句設(shè)計(jì)
1、一劍封喉:找出你的演說(shuō)關(guān)鍵句
2、微演說(shuō)關(guān)鍵句的三大原則
三、觀點(diǎn)提煉
1、九宮格提煉法
2、頭腦風(fēng)暴刮起旋風(fēng)
四、結(jié)構(gòu)部署
1、結(jié)構(gòu)部署之三三法
2、結(jié)構(gòu)部署之金字塔原理
3、微演說(shuō)設(shè)計(jì)模版
五、素材搜集
1、數(shù)據(jù)與觀點(diǎn)
2、搜集素材的 8 個(gè)路徑

第四模塊【風(fēng)頭和豹尾的設(shè)計(jì)方法】
——萬(wàn)事開(kāi)頭可以不難,畫(huà)龍必要點(diǎn)睛
一、鳳頭設(shè)計(jì)
1、說(shuō)價(jià)值:一語(yǔ)道破的修煉之旅
2、一致性:盡全力做到你能做到的
3、開(kāi)場(chǎng)的 10 個(gè)禁忌
4、有效開(kāi)場(chǎng)的 10 大策略
二、豹尾設(shè)計(jì)
1、結(jié)尾的禁忌
2、結(jié)尾的 10 種策略
3、開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾設(shè)計(jì)的應(yīng)用表格
4、坐標(biāo)系原則
三、內(nèi)容速記方法
1、關(guān)聯(lián)法
2、名片法
3、重復(fù)法
4、屏幕法

第五模塊【微演說(shuō)的呈現(xiàn)】
——讓你的演說(shuō)引爆全場(chǎng)
一、圖片恐懼
1、接受恐懼
2、應(yīng)對(duì)恐懼
3、過(guò)往的演講
4、微演說(shuō)的前的自查
二、三言并進(jìn)
1、文字語(yǔ)言之三語(yǔ)鼎立
2、文字修辭之故事編譯
3、故事演繹
4、有聲語(yǔ)言
5、形同語(yǔ)言之SOFT 法則
三、即興控場(chǎng)
1、控場(chǎng)四大原則
2、執(zhí)行互動(dòng)
3、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)


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