現(xiàn)金流量表的分析

【課程背景一】
很多財(cái)務(wù)人員在工作中存在這樣的困惑：我們天天加班，辛辛苦苦做出各種報(bào)表，把報(bào)表呈給老板。老板看完后卻說(shuō)“你們算得數(shù)字不對(duì)吧”。是我們算的數(shù)字真的錯(cuò)了？還是老板錯(cuò)了？
你們都沒(méi)有錯(cuò)，但同時(shí)你們也都錯(cuò)了..................

【課程背景二】
現(xiàn)金流量表已經(jīng)成為對(duì)外報(bào)表不可缺少的一部分，銀行關(guān)注、股東關(guān)注、甚至稅務(wù)局都要關(guān)注了?，F(xiàn)金流量表能夠反映公司怎樣的信息？為什么它這么重要？就是這么重要的一張表，實(shí)際中90%以上的企業(yè)對(duì)外報(bào)出的現(xiàn)金流量表都存在著錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)軟件編出的現(xiàn)金流量表真的是正確的嗎？編制一張一分不差的現(xiàn)金流量表是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并不是很困難。困難的是要學(xué)到一種正確的編制方法，拋棄教科書中的說(shuō)教。

【課程背景三】
公司存在的重要目的就是盈利，給股東最好的回報(bào)。但公司是怎樣盈利的，怎樣才能將公司的盈利預(yù)期進(jìn)行分解并能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)分析參數(shù)加以控制確是一門技術(shù)。怎樣才能做到數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是靠老板拍腦袋、發(fā)火……

【培訓(xùn)對(duì)象】：
總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員等。
特別注意：需要親自編制現(xiàn)金流量表學(xué)員，需要自帶計(jì)算器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

【培訓(xùn)收益】：
收益一：公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)表體系及財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)含義的理解；
收益二：學(xué)會(huì)選擇正確的語(yǔ)言與公司老板、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通；—溝通創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新成就夢(mèng)想
收益三：理解現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素及現(xiàn)實(shí)的實(shí)質(zhì)含義；
收益四：學(xué)會(huì)一種快速、高效、準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量表的方法；
收益五：通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的定性分析，確定公司經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展階段；
收益六：了解報(bào)表分析的意義及大公司財(cái)務(wù)職能設(shè)置；
收益七：了解公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的方法、思路；
收益八：理解公司盈利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分解及關(guān)鍵職能人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)—財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析；
收益九：了解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本編制思路及內(nèi)容。

【培訓(xùn)提綱】：
模塊一：財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)含義及報(bào)表間的邏輯
一、公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系構(gòu)成
二、會(huì)計(jì)恒等式的理解
三、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表實(shí)質(zhì)含義—“底子”、“面子”“日子”
四、財(cái)務(wù)報(bào)表間內(nèi)部邏輯關(guān)系新解
五、企業(yè)講的三種語(yǔ)言，如何選擇正確的語(yǔ)言
六、現(xiàn)金流量表編制的重要現(xiàn)實(shí)意義

模塊二：現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素精解
一、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入、流出要素精解
三、投資活現(xiàn)金流入、流出要素精解
三、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入、流出精解
四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流入、流出的影響
五、現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料的內(nèi)在會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)

模塊三：現(xiàn)金流量表的編制
 一、現(xiàn)金流量表編制方法介紹
 二、快速、高效編制現(xiàn)金流量表的九大步驟
 三、課程案例—利用上述方法現(xiàn)場(chǎng)編制
 四、練習(xí)案例—學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

模塊四：現(xiàn)金流量表不同角度定性分析—現(xiàn)金流量表能夠告訴報(bào)表使用者怎樣的信息
一、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量定性分析
二、 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量定性分析
三、 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量定性分析
四、 現(xiàn)金流入的管理與分析
五、 現(xiàn)金流出的管理與分析

模塊五：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
二、 大公司財(cái)務(wù)職能部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法運(yùn)用—比例分析、比率分析、比較分析
四、 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析精解—*分析法
五、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告

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