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中國企業(yè)培訓講師
管好企業(yè)稅收的七大工具及應用
 
講師:葉建平 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)稅收的工具

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 稅務經(jīng)理

培訓講師:葉建平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)稅收的工具
 
聽課對象:財務、稅務總監(jiān),財務、稅務經(jīng)理,企業(yè)主管稅收人員,有志于做財務經(jīng)理的財務人員。
 
課程收益:
你的公司有完善的稅收管理體系和方法嗎?
有沒有想做好公司稅收管理工作卻無從下手?
有沒有在公司多次強調(diào)稅收管理重要性,工作卻毫無起色?
有沒有想提高自己稅收管理水平卻不知從何開始?
有沒有覺得在接待稅務稽查時總是被動?
本課程積累了葉建平老師十三年稅務機關稽查和管理、四年企業(yè)集團稅收管理、三年稅收職業(yè)培訓師的實戰(zhàn)稅收工作經(jīng)驗,全部用實例向您闡述葉老師在實際工作摸索、總結出的七大稅收工具的作用,及其在中小企業(yè)稅收管理實踐中的應用方法。每個工具的使用都從全新的角度契入企業(yè)稅收管理的最深處,將引領企業(yè)財務工作者進入企業(yè)稅收管理、財務管理的新高度、新境界。
 
通過兩天學習,你將有以下收獲:
財務經(jīng)理與公司領導及其他部門領導關于稅收業(yè)務的*交流方式;
如何建立以財務管理為核心的財稅管理體系;
找到財務契入業(yè)務管理的*方法;
如何尋找文件、如何應用文件,如何讓文件為我所用;
面對復雜的稅務難題,如何梳理出清晰的思路,尋找到最實用有效的方法;
如何提高下屬的業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng),做個輕松的、脫離具體事務的財務職業(yè)經(jīng)理人;
稅務稽查越來越規(guī)范,越來越深入,應如何自查、如何補救、如何接待、如何回答問題、如何配合、如何反饋意見,以達到*結果。
 
課程大綱
一、企業(yè)納稅管理的現(xiàn)狀與背景
1、企業(yè)稅收管理風險七大典型案例
2、企業(yè)稅收管理的現(xiàn)狀
六大要素缺失
六種管理方式
六大風險根源
3、當前企業(yè)稅收管理背景
正在著手的有史以來*的稅制改革——以個人所得稅促企業(yè)稅收管理
本次稅制改革對企業(yè)稅收管理工作的要求
二、企業(yè)納稅管理工具一:稅收資料庫
1、企業(yè)稅收資料庫的建立方法
2、企業(yè)稅收資料庫的應用
1) 閱讀文件的方法
2) 整理文件的方法
三、企業(yè)納稅管理工具二:報告
1、報告在企業(yè)內(nèi)部稅收管理實踐中的應用方法
2、報告在企業(yè)稅收爭議中的應用方法
3、報告的的結構與作用實例
4、報告與文件應用的理想要求
四、企業(yè)納稅管理工具三:稅收風險管理日常化表單
1、稅收風險業(yè)務報告單及應用方法
2、日常納稅調(diào)整表及應用方法
3、稅收統(tǒng)計及簡要分析表及應用方法
4、稅收管理主要指標監(jiān)控表及應用方法
5、十五項稅收管理工作自我評估及工作安排表及應用方法
五、企業(yè)納稅管理工具四:化繁為簡的籌劃思路表及應用方法
1、你也可以做好稅收籌劃——化繁為簡的籌劃思路表
2、各思路的稅收籌劃方法具體解釋及應用
六、企業(yè)納稅管理工具五:合同
1、利用合同管理企業(yè)稅收的三大前提
2、利用合同管理稅收的五大方法
3、利用合同管理稅收的四大關鍵
七、企業(yè)納稅管理工具六:稅收稽查風險自查表
稅收風險顯化的三十個突破口
八、企業(yè)納稅管理工具七:稅務稽查應對技巧
1、日?;A工作的三原則
2、接待態(tài)度的四準則
3、防范舉報的四個關鍵
4、稽查前應準備的九件事
5、稽查接待的四個技巧
6、涉稅資料提供三個方法
7、稽查底稿核對的兩個要求
8、稽查意見反饋的五個要點
9、稽查結果的有效控制兩手段
 
企業(yè)稅收的工具

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/259379.html

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葉建平
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