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中國企業(yè)培訓講師
中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)
 
講師:講師團 瀏覽次數:2360

課程描述INTRODUCTION

中層經(jīng)理技能課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:講師團    課程價(jià)格:¥7990元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

2024-08-12 北京
2024-08-28 上海
2024-10-14 上海
2024-10-22 北京
2024-11-20 成都
2024-12-04 北京
2024-12-18 上海

課程大綱Syllabus

中層經(jīng)理技能課程

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過(guò)廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績(jì)效管理和領(lǐng)導力。
在這門(mén)課中,學(xué)員提到了 : 簡(jiǎn)單易懂 理論貼合實(shí)際 深入淺出 生動(dòng)

適合誰(shuí)
* 已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的經(jīng)理、主管

課程大綱
1. 承上啟下的中層管理者

* 中層管理者角色的定位
* 被組織給予更高目標
* 承上啟下所需更全面能力
* 成功穿越中層管理的雷區

2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)
* 溝通的障礙
* 強化溝通三部曲
* 溝通中的心理學(xué)應用
* 了解不同的溝通類(lèi)型
* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)

3. 從容不迫應對沖突
* 了解沖突產(chǎn)生的原因 
- 沖突的普遍性和必然性 
- 引發(fā)沖突的兩大因素
* 合理解決沖突的辦法 
- 合理解決人際之間的沖突 
- 善于協(xié)調組織之間的關(guān)系

4. 因境而變的影響力
* 如何因境而變
* 因材施教,有效提升領(lǐng)導力
* 輔導員工面臨的兩大問(wèn)題
* 員工輔導的要素
* 員工輔導的步驟
* 提問(wèn)之美
* 員工輔導的具體實(shí)踐

5. 洞察人性的激勵策略
* 需求理論與雙因素理論的分析
* 激勵的類(lèi)型與效果
* 洞察95后下屬的需求
* 有效激勵清單
* 有效提供建設性負反饋

6. 夾心層更要會(huì )做時(shí)間管理
* 確定優(yōu)先順序
* 趕走時(shí)間的“偷竊者”

7. 無(wú)團隊,不中層
* 團隊基本特征
* 什么是團隊建設
* 高效團隊的形成及團隊發(fā)展
* 高效團隊與團隊精神
* 提升團隊凝聚力

中層經(jīng)理技能課程


轉載:http://www.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/261492.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2024-07-15 上海
2024-07-03 成都
2024-06-05 北京
2024-05-20 上海
2024-04-01 北京
2024-03-04 上海
2024-01-29 上海
2024-01-17 北京

在線(xiàn)報名Online registration

    參加課程:中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)

    單位名稱(chēng):

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