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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶信用風(fēng)險評估與財務(wù)報表分析
 
講師:周傳文 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

客戶信用風(fēng)險評估培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周傳文    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶信用風(fēng)險評估培訓(xùn)

一、企業(yè)風(fēng)險管理概述與信用風(fēng)險評估
1.風(fēng)險的來源
2.風(fēng)險管理的核心–應(yīng)對風(fēng)險決策
3.客戶信用風(fēng)險的構(gòu)成與評估(1)好客戶的標(biāo)準(zhǔn):6C系統(tǒng)(品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件、保險)(2)信用風(fēng)險分?jǐn)?shù)法(市場、現(xiàn)場、財務(wù)數(shù)據(jù)與還款習(xí)慣)
4.關(guān)注汽車消費信貸的風(fēng)險來源與應(yīng)對
案例:浙江泰隆銀行給我們的啟示頭腦風(fēng)暴:企業(yè)銷售活動中有哪些可能的風(fēng)險?
二、信用風(fēng)險管理的重要財務(wù)基礎(chǔ)
1.了解企業(yè)的“家底”-資產(chǎn)負(fù)債表的解讀
(1)報表的原理:錢從哪里來,用到哪里去?
(2)內(nèi)容與解讀(3)關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量與表外經(jīng)濟(jì)資源
2.透視企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果-利潤表的解讀
(1)如何區(qū)分支出、費用與銷售成本
(2)利潤的形成:花錢的效果如何?(產(chǎn)品成本、銷售與行政管理、融資費用等)
(3)內(nèi)容與解讀
(4)企業(yè)常見粉飾利潤的手段(虛增收入、少列成本、關(guān)聯(lián)交易、會計政策選擇等)
3.三大報表的邏輯關(guān)系與報表附注解讀
實例:如何解讀企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)狀況?
三、財務(wù)運作體系分析與報表風(fēng)險識別
1.尋找與識別具有價值創(chuàng)造能力的好公司
2.分析客戶財務(wù)報表的核心思路:全面衡量公司經(jīng)營運作與財務(wù)風(fēng)險(1)1個起點(銷售額:市場狀況?)
(2)3個代表(利潤?周轉(zhuǎn)?結(jié)構(gòu)?)
(3)兩種結(jié)果(回報水平?風(fēng)險程度?)
3.基于信貸風(fēng)險管理的報表分析切入點–償債能力
4.阿特曼Z值破產(chǎn)預(yù)測法
5.財務(wù)報表分析的局限性
6.如何辨認(rèn)危險的財務(wù)信號?(“插紅旗”)比如:
(1)財務(wù)高管的頻繁調(diào)動或離職
(2)過分熱衷于融資機(jī)制、財務(wù)杠桿高企
(3)對外報告的盈利能力以遠(yuǎn)高于競爭對手的速度迅速增長
(4)被出具“不干凈”意見的審計報告或經(jīng)常更換會計師實務(wù)所
案例:可以給這家企業(yè)授信嗎?(綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀況與風(fēng)險)案例:五大行業(yè)ROE構(gòu)成與核心能力分析(汽車、零售、銀行、制藥、飲料)
四、企業(yè)現(xiàn)金流量的分析與資金風(fēng)險防范
1.為何賺錢的公司也會缺錢?-現(xiàn)金流量表的解讀
(1)三大活動影響企業(yè)現(xiàn)金收支狀況
(2)內(nèi)容與解讀
(3)關(guān)注企業(yè)的盈利質(zhì)量與資金短缺風(fēng)險
2.企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的類型分析及應(yīng)對策略
(1)影響企業(yè)流動資金需求的因素分析
(2)歐洲營運資本分析法的概念與分析運用
(3)如何識別關(guān)鍵的資金風(fēng)險數(shù)據(jù)?
案例:如何拯救Mr.Smith先生(透視企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的財務(wù)秘密)
課程總結(jié)與學(xué)員分享15分鐘

客戶信用風(fēng)險評估培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/269421.html

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周傳文
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)